1.0Spherehttps://sphere.swiss/de/sph3r3https://sphere.swiss/de/author/sph3r3/Anpassungen - Sphererich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="xeyGyTGzcB"><a href="https://sphere.swiss/de/anpassungen/">Anpassungen</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://sphere.swiss/de/anpassungen/embed/#?secret=xeyGyTGzcB" width="600" height="338" title="„Anpassungen“ – Sphere" data-secret="xeyGyTGzcB" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript">
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https://sphere.swiss/wp-content/uploads/2025/10/Dorothee_Borca_Dumortir1250.jpg1250625Die Digitalisierung des Schweizer Finanzsektors, deutlich im Rückstand, hängt nicht nur von technologischen Fortschritten ab, sondern von der Fähigkeit der Banken, ihre Kultur und ihre Prioritäten neu zu denken. Für Dorothée Borca Dumortier, CEO der IG Bank, liegt die eigentliche Herausforderung weniger in der IT als in der Haltung. In einem Umfeld, in dem Schnelligkeit, Personalisierung und Daten die Spielregeln neu definieren, genügt es nicht mehr, nur effizient zu sein. Entscheidend wird sein, technologische Agilität mit menschlicher Intelligenz zu verbinden.