Leaders<\/strong><\/span><\/h2>\n\n- Florian Rais<\/strong><\/li>\n
- Gr\u00fcnder und CEO<\/strong><\/li>\n
- Criptonite Asset Management<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u201eDer bevorzugte Partner f\u00fcr Krypto-Hedgefonds auf den wichtigsten M\u00e4rkten werden\u201c<\/strong><\/h2>\nDas auf digitale Verm\u00f6genswerte spezialisierte Genfer Unternehmen Criptonite Asset Management ist eine strategische Partnerschaft mit 3iQ eingegangen, dem kanadischen Pionier f\u00fcr Krypto- und Blockchain-Fonds. Ziel der Kooperation ist es, regulierte und institutionstaugliche Anlagel\u00f6sungen f\u00fcr die Schweizer und europ\u00e4ischen M\u00e4rkte anzubieten. <\/p>\n
Von J\u00e9r\u00f4me Sicard<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Worin besteht die Partnerschaft mit 3iQ?<\/strong>
Tats\u00e4chlich handelt es sich um eine nat\u00fcrliche Ann\u00e4herung zwischen zwei Unternehmen, die im gleichen Bereich t\u00e4tig sind. Beide selektieren und begleiten Asset Manager, die sich auf digitale Verm\u00f6genswerte spezialisiert haben. Criptonite hatte sich von Anfang als Ziel gesetzt, eine Infrastruktur f\u00fcr Hedgefonds aufzubauen, die sich auf die Verwaltung digitaler Assets konzentrieren. F\u00fcr Criptonite zeichnet diese Partnerschaft daher einen wichtigen Meilenstein aus, denn wir schliessen uns mit einem Partner zusammen, der \u00fcber internationale Reichweite und eine solide institutionelle Verankerung verf\u00fcgt. 3iQ wurde k\u00fcrzlich in die Monex Group integriert, ein an der Tokioter B\u00f6rse notierter japanischer Finanzkonzern, was seine Glaubw\u00fcrdigkeit weiter st\u00e4rkt. Gemeinsam k\u00f6nnen wir nun eine robuste, regulierte Plattform anbieten. Was wir derzeit beobachten, ist die rasante Institutionalisierung des Marktes f\u00fcr digitale Verm\u00f6genswerte: Die Manager, die sich heute daf\u00fcr interessieren, stammen zunehmend aus H\u00e4usern wie Citadel oder Brevan Howard. Die Partnerschaft mit 3iQ erlaubt es uns, diesen Wandel auf einer neuen Gr\u00f6ssenskala zu begleiten. <\/p>\nWie sind die Aufgaben zwischen Criptonite und 3iQ aufgeteilt?<\/strong>
Die Partnerschaft beruht auf drei S\u00e4ulen. Erstens die Auswahl der Asset Manager. 3iQ verf\u00fcgt heute \u00fcber eine internationale Plattform, die sehr anspruchsvolle Manager anzieht \u2013 mit hohen Standards in Bezug auf Betrieb, Regulierung und Technologie. Zweitens die Produktstrukturierung: Wir entwickeln unsere eigene Plattform in Genf weiter, mit AMCs und demn\u00e4chst auch Fonds mit Domizil in Luxemburg oder anderen Jurisdiktionen, um den Bed\u00fcrfnissen der M\u00e4rkte in der Schweiz, Europa und dem Nahen Osten gerecht zu werden. Drittens der Vertrieb: Hier spielen wir eine Schl\u00fcsselrolle im direkten Kontakt mit den Investoren. Vor Ort pr\u00e4sent zu sein und die spezifischen Erwartungen der Schweizer und europ\u00e4ischen M\u00e4rkte zu verstehen, ist entscheidend. Amerikanische Manager untersch\u00e4tzen diesen Aspekt h\u00e4ufig. <\/p>\nAuf welche Arten von Strategien konzentrieren Sie sich?<\/strong>
Der Markt hat sich stark ver\u00e4ndert. Vor f\u00fcnf Jahren wurde Krypto haupts\u00e4chlich als kurzfristige, richtungsabh\u00e4ngige Wette gesehen. Heute haben wir Strategien, die denen der traditionellen Finanzwelt \u00e4hneln: Relative Value, Long\/Short, Arbitrage, systematische Ans\u00e4tze. Das Beispiel \u00d6l ist aufschlussreich: Die gr\u00f6ssten Gewinne wurden nicht mit Spot-K\u00e4ufen erzielt, sondern durch das Ausnutzen von Ineffizienzen \u00fcber die Zeit hinweg. Dasselbe gilt f\u00fcr den Kryptobereich, wo die Kombination aus Volatilit\u00e4t, Liquidit\u00e4t und Markttiefe ein ideales Spielfeld f\u00fcr Hedgefonds schafft. <\/p>\nK\u00f6nnen Sie ein konkretes Beispiel nennen?<\/strong>
Wir haben k\u00fcrzlich ein multifaktorielles AMC aufgelegt, das sich ausschliesslich auf Bitcoin und Ethereum konzentriert. Es basiert auf etwa f\u00fcnfzehn propriet\u00e4ren Indikatoren. Es handelt sich um eine rein systematische Strategie, konzipiert als Long\/Short-Signal auf BTC und ETH \u2013 sehr \u00e4hnlich zu den Strategien traditioneller CTAs. Dieses Produkt veranschaulicht gut, welche Art von Managern wir f\u00f6rdern m\u00f6chten: Solche, die bereits mit Forex, Indizes oder Rohstoffen gearbeitet haben und nun ihr Know-how auf den Kryptobereich \u00fcbertragen. <\/p>\nWelche Strategien erscheinen Ihnen derzeit besonders geeignet?<\/strong>
Wir konzentrieren uns auf Manager mit einem Long\/Short- oder Relative-Value-Ansatz. Warum? Weil wir davon ausgehen, dass der Markt volatil bleiben wird \u2013 ohne klaren Trend oder linearen Wachstumsphasen. In solchen Marktumfeldern entfalten alternative Strategien ihr volles Potenzial. <\/p>\nWie entwickelt sich die Nachfrage in der Schweiz f\u00fcr solche Produkte?<\/strong>
Der Narrativ hat sich eindeutig gewandelt. Man spricht nicht mehr von \u201eKrypto-Fonds\u201c, sondern von \u201eHedgefonds, die den Krypto-Bereich als Investment-Universum nutzen\u201c. Dieser Wandel ist entscheidend. Die Assetklasse ist heute Bestandteil alternativer Portfolios \u2013 neben traditionellen alternativen Strategien oder Private Equity. Wir sprechen zunehmend mit Family Offices, Privatbanken und institutionellen Investoren, die bereits Krypto-Allokationen haben \u2013 und diese nun mit strukturierten, regulierten Produkten von professionellen Managern optimieren wollen. <\/p>\nWie haben Sie Criptonite seit 2018 weiterentwickelt?<\/strong>
Als ich das Unternehmen gr\u00fcndete, war ich \u00fcberzeugt, dass digitale Assets denselben Weg einschlagen w\u00fcrden wie die Dotcoms: erst eine spekulative Phase, dann die Institutionalisierung. Und diese Phase verlangt dieselben Voraussetzungen wie \u00fcberall: kritische Gr\u00f6sse, solide regulatorische Struktur, internationale Pr\u00e4senz. Criptonite wurde mit dieser Vision aufgebaut: Von einer lokalen Initiative zu einer globalen Infrastruktur zu werden, die in der Lage ist, die k\u00fcnftigen f\u00fchrenden Manager im Bereich alternativer, digitaler Anlagen zu beherbergen. <\/p>\nWas sind Ihre Entwicklungsziele f\u00fcr die n\u00e4chsten 18 Monate?<\/strong>
Wir befinden uns in einem einzigartigen strategischen Zeitfenster. Nur wenige Akteure tun das, was wir tun \u2013 und noch weniger mit unserem Grad an Strukturierung. Wir k\u00f6nnen der bevorzugte Partner f\u00fcr Krypto-Hedgefonds auf den grossen M\u00e4rkten werden: in der Schweiz, in Europa, in Nordamerika und im Nahen Osten. Zu den Partnern von 3iQ z\u00e4hlen Ark Invest oder SkyBridge \u2013 sie sehen uns als zentrales Element dieser Transformation. Und vor allem haben wir eine klare Positionierung: Wir wollen kein Market Maker oder Broker sein, wie viele andere grosse Player. Wir wollen ein reiner alternativer Asset Manager sein, ein Inkubator f\u00fcr Strategien, der zentrale Ansprechpartner f\u00fcr die anspruchsvollsten Investoren. <\/p>\nFlorian Rais<\/strong><\/p>\nCriptonite Asset Management<\/strong><\/p>\nFlorian ist Gr\u00fcnder und CEO von Criptonite Asset Management. Er begann seine Karriere bei der Banque Pictet, zun\u00e4chst in Genf, dann in London, wo er die Investment-Management-Abteilung leitete. 2005 gr\u00fcndete er eine eigene Investmentgesellschaft mit Fokus auf klassische Anlagen und Private Equity. Dieser Weg f\u00fchrte ihn in Verwaltungsr\u00e4te und Managementteams zahlreicher Unternehmen in L\u00e4ndern wie Russland, der Ukraine, den USA, Israel und China. Florian Rais studierte an der HEC Lausanne, wo er mit einem MBA abschloss. <\/p>\n
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Sphere<\/h1>\nThe Swiss Financial Arena<\/h2>\n
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Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2016 unterst\u00fctzt und vernetzt SPHERE die Community der Schweizer Finanzbranche. <\/span>SPHERE erm\u00f6glicht den Austausch, sei es mit dem viertelj\u00e4hrlich erscheinenden Magazin, den beiden Sonderausgaben f\u00fcr institutionelle Anleger, der Website, den Newsletter und den Veranstaltungen, die das ganze Jahr hindurch durchgef\u00fchrt werden. <\/span>Toutes les parties prenantes de la finance, l’un des plus importants secteurs \u00e9conomiques de Suisse, ont ainsi \u00e0 leur disposition une plateforme o\u00f9 il leur est possible d\u2019\u00e9changer, de s\u2019informer et de progresser.<\/span><\/h6>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/IMAGE-MEDIAKIT-COVER-768×768-1.png“ title_text=“IMAGE-MEDIAKIT-COVER-768×768″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ width=“63%“ module_alignment=“center“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_button button_url=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Sphere_Mediakit_2024_vFR-1.pdf“ button_text=“Media Kit herunterladen“ button_alignment=“center“ _builder_version=“4.25.2″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_size=“18px“ button_text_color=“#FFFFFF“ button_bg_color=“#031042″ button_border_width=“0px“ button_border_color=“#031042″ button_border_radius=“13px“ button_font=“|300|||||||“ button_icon=“"||divi||400″ button_icon_color=“#FFFFFF“ global_colors_info=“{}“ button_text_color__hover_enabled=“on|hover“ button_text_color__hover=“#E0D0B1″][\/et_pb_button][et_pb_button button_url=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/SPHERE_EVENTS_CatalogueAgenda_2024.pdf“ url_new_window=“on“ button_text=“Laden Sie den Veranstaltungskatalog herunter“ button_alignment=“center“ disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_size=“18px“ button_text_color=“#FFFFFF“ button_bg_color=“#031042″ button_border_width=“0px“ button_border_color=“#031042″ button_border_radius=“13px“ button_font=“|300|||||||“ button_icon=“"||divi||400″ button_icon_color=“#FFFFFF“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“ button_text_color__hover_enabled=“on|hover“ button_text_color__hover=“#E0D0B1″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ link_text_color__hover_enabled=“on|hover“ link_text_color__hover=“#031042″]<\/p>\n
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\u201eDer bevorzugte Partner f\u00fcr Krypto-Hedgefonds auf den wichtigsten M\u00e4rkten werden\u201c<\/strong><\/h2>\nDas auf digitale Verm\u00f6genswerte spezialisierte Genfer Unternehmen Criptonite Asset Management ist eine strategische Partnerschaft mit 3iQ eingegangen, dem kanadischen Pionier f\u00fcr Krypto- und Blockchain-Fonds. Ziel der Kooperation ist es, regulierte und institutionstaugliche Anlagel\u00f6sungen f\u00fcr die Schweizer und europ\u00e4ischen M\u00e4rkte anzubieten. <\/p>\n
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Worin besteht die Partnerschaft mit 3iQ?<\/strong>
Tats\u00e4chlich handelt es sich um eine nat\u00fcrliche Ann\u00e4herung zwischen zwei Unternehmen, die im gleichen Bereich t\u00e4tig sind. Beide selektieren und begleiten Asset Manager, die sich auf digitale Verm\u00f6genswerte spezialisiert haben. Criptonite hatte sich von Anfang als Ziel gesetzt, eine Infrastruktur f\u00fcr Hedgefonds aufzubauen, die sich auf die Verwaltung digitaler Assets konzentrieren. F\u00fcr Criptonite zeichnet diese Partnerschaft daher einen wichtigen Meilenstein aus, denn wir schliessen uns mit einem Partner zusammen, der \u00fcber internationale Reichweite und eine solide institutionelle Verankerung verf\u00fcgt. 3iQ wurde k\u00fcrzlich in die Monex Group integriert, ein an der Tokioter B\u00f6rse notierter japanischer Finanzkonzern, was seine Glaubw\u00fcrdigkeit weiter st\u00e4rkt. Gemeinsam k\u00f6nnen wir nun eine robuste, regulierte Plattform anbieten. Was wir derzeit beobachten, ist die rasante Institutionalisierung des Marktes f\u00fcr digitale Verm\u00f6genswerte: Die Manager, die sich heute daf\u00fcr interessieren, stammen zunehmend aus H\u00e4usern wie Citadel oder Brevan Howard. Die Partnerschaft mit 3iQ erlaubt es uns, diesen Wandel auf einer neuen Gr\u00f6ssenskala zu begleiten. <\/p>\nWie sind die Aufgaben zwischen Criptonite und 3iQ aufgeteilt?<\/strong>
Die Partnerschaft beruht auf drei S\u00e4ulen. Erstens die Auswahl der Asset Manager. 3iQ verf\u00fcgt heute \u00fcber eine internationale Plattform, die sehr anspruchsvolle Manager anzieht \u2013 mit hohen Standards in Bezug auf Betrieb, Regulierung und Technologie. Zweitens die Produktstrukturierung: Wir entwickeln unsere eigene Plattform in Genf weiter, mit AMCs und demn\u00e4chst auch Fonds mit Domizil in Luxemburg oder anderen Jurisdiktionen, um den Bed\u00fcrfnissen der M\u00e4rkte in der Schweiz, Europa und dem Nahen Osten gerecht zu werden. Drittens der Vertrieb: Hier spielen wir eine Schl\u00fcsselrolle im direkten Kontakt mit den Investoren. Vor Ort pr\u00e4sent zu sein und die spezifischen Erwartungen der Schweizer und europ\u00e4ischen M\u00e4rkte zu verstehen, ist entscheidend. Amerikanische Manager untersch\u00e4tzen diesen Aspekt h\u00e4ufig. <\/p>\nAuf welche Arten von Strategien konzentrieren Sie sich?<\/strong>
Der Markt hat sich stark ver\u00e4ndert. Vor f\u00fcnf Jahren wurde Krypto haupts\u00e4chlich als kurzfristige, richtungsabh\u00e4ngige Wette gesehen. Heute haben wir Strategien, die denen der traditionellen Finanzwelt \u00e4hneln: Relative Value, Long\/Short, Arbitrage, systematische Ans\u00e4tze. Das Beispiel \u00d6l ist aufschlussreich: Die gr\u00f6ssten Gewinne wurden nicht mit Spot-K\u00e4ufen erzielt, sondern durch das Ausnutzen von Ineffizienzen \u00fcber die Zeit hinweg. Dasselbe gilt f\u00fcr den Kryptobereich, wo die Kombination aus Volatilit\u00e4t, Liquidit\u00e4t und Markttiefe ein ideales Spielfeld f\u00fcr Hedgefonds schafft. <\/p>\nK\u00f6nnen Sie ein konkretes Beispiel nennen?<\/strong>
Wir haben k\u00fcrzlich ein multifaktorielles AMC aufgelegt, das sich ausschliesslich auf Bitcoin und Ethereum konzentriert. Es basiert auf etwa f\u00fcnfzehn propriet\u00e4ren Indikatoren. Es handelt sich um eine rein systematische Strategie, konzipiert als Long\/Short-Signal auf BTC und ETH \u2013 sehr \u00e4hnlich zu den Strategien traditioneller CTAs. Dieses Produkt veranschaulicht gut, welche Art von Managern wir f\u00f6rdern m\u00f6chten: Solche, die bereits mit Forex, Indizes oder Rohstoffen gearbeitet haben und nun ihr Know-how auf den Kryptobereich \u00fcbertragen. <\/p>\nWelche Strategien erscheinen Ihnen derzeit besonders geeignet?<\/strong>
Wir konzentrieren uns auf Manager mit einem Long\/Short- oder Relative-Value-Ansatz. Warum? Weil wir davon ausgehen, dass der Markt volatil bleiben wird \u2013 ohne klaren Trend oder linearen Wachstumsphasen. In solchen Marktumfeldern entfalten alternative Strategien ihr volles Potenzial. <\/p>\nWie entwickelt sich die Nachfrage in der Schweiz f\u00fcr solche Produkte?<\/strong>
Der Narrativ hat sich eindeutig gewandelt. Man spricht nicht mehr von \u201eKrypto-Fonds\u201c, sondern von \u201eHedgefonds, die den Krypto-Bereich als Investment-Universum nutzen\u201c. Dieser Wandel ist entscheidend. Die Assetklasse ist heute Bestandteil alternativer Portfolios \u2013 neben traditionellen alternativen Strategien oder Private Equity. Wir sprechen zunehmend mit Family Offices, Privatbanken und institutionellen Investoren, die bereits Krypto-Allokationen haben \u2013 und diese nun mit strukturierten, regulierten Produkten von professionellen Managern optimieren wollen. <\/p>\nWie haben Sie Criptonite seit 2018 weiterentwickelt?<\/strong>
Als ich das Unternehmen gr\u00fcndete, war ich \u00fcberzeugt, dass digitale Assets denselben Weg einschlagen w\u00fcrden wie die Dotcoms: erst eine spekulative Phase, dann die Institutionalisierung. Und diese Phase verlangt dieselben Voraussetzungen wie \u00fcberall: kritische Gr\u00f6sse, solide regulatorische Struktur, internationale Pr\u00e4senz. Criptonite wurde mit dieser Vision aufgebaut: Von einer lokalen Initiative zu einer globalen Infrastruktur zu werden, die in der Lage ist, die k\u00fcnftigen f\u00fchrenden Manager im Bereich alternativer, digitaler Anlagen zu beherbergen. <\/p>\nWas sind Ihre Entwicklungsziele f\u00fcr die n\u00e4chsten 18 Monate?<\/strong>
Wir befinden uns in einem einzigartigen strategischen Zeitfenster. Nur wenige Akteure tun das, was wir tun \u2013 und noch weniger mit unserem Grad an Strukturierung. Wir k\u00f6nnen der bevorzugte Partner f\u00fcr Krypto-Hedgefonds auf den grossen M\u00e4rkten werden: in der Schweiz, in Europa, in Nordamerika und im Nahen Osten. Zu den Partnern von 3iQ z\u00e4hlen Ark Invest oder SkyBridge \u2013 sie sehen uns als zentrales Element dieser Transformation. Und vor allem haben wir eine klare Positionierung: Wir wollen kein Market Maker oder Broker sein, wie viele andere grosse Player. Wir wollen ein reiner alternativer Asset Manager sein, ein Inkubator f\u00fcr Strategien, der zentrale Ansprechpartner f\u00fcr die anspruchsvollsten Investoren. <\/p>\nFlorian Rais<\/strong><\/p>\nCriptonite Asset Management<\/strong><\/p>\nFlorian ist Gr\u00fcnder und CEO von Criptonite Asset Management. Er begann seine Karriere bei der Banque Pictet, zun\u00e4chst in Genf, dann in London, wo er die Investment-Management-Abteilung leitete. 2005 gr\u00fcndete er eine eigene Investmentgesellschaft mit Fokus auf klassische Anlagen und Private Equity. Dieser Weg f\u00fchrte ihn in Verwaltungsr\u00e4te und Managementteams zahlreicher Unternehmen in L\u00e4ndern wie Russland, der Ukraine, den USA, Israel und China. Florian Rais studierte an der HEC Lausanne, wo er mit einem MBA abschloss. <\/p>\n
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<\/ul>\nSie werden auch m\u00f6gen<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_blog_extras use_category_filterable_blog=“on“ show_all_posts_link=“on“ posts_number=“3″ include_categories=“10″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ category_meta_colors=“on“ show_comments=“off“ show_read_time=“on“ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ header_font=“|600|||||||“ header_font_size=“20px“ body_font=“|300|||||||“ body_text_align=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_blog_extras][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_module=“592″ saved_tabs=“all“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_blog_extras posts_number=“3″ include_categories=“5,6,8,7″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ category_meta_colors=“on“ show_comments=“off“ show_read_time=“on“ _builder_version=“4.20.2″ _module_preset=“default“ header_font=“|600|||||||“ header_font_size=“20px“ body_font=“|300|||||||“ body_text_align=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_blog_extras][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ module_id=“Kontakt“ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ background_color=“rgba(0,0,0,0.03)“ min_height=“835px“ custom_padding=“1px|||||“ saved_tabs=“all“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.20.1″ _module_preset=“default“ text_font=“||||||||“ header_font=“|600|||||||dotted“ header_text_align=“left“ header_text_color=“#353740″ header_font_size=“51px“ header_2_font=“|300|||||||“ header_2_font_size=“42px“ header_2_line_height=“0.8em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“4px||-1px||false|false“ animation_style=“fade“ header_font_size_last_edited=“off|desktop“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Sphere<\/h1>\nThe Swiss Financial Arena<\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.20.2″ _module_preset=“default“ custom_margin=“33px||26px|||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2016 unterst\u00fctzt und vernetzt SPHERE die Community der Schweizer Finanzbranche. <\/span>SPHERE erm\u00f6glicht den Austausch, sei es mit dem viertelj\u00e4hrlich erscheinenden Magazin, den beiden Sonderausgaben f\u00fcr institutionelle Anleger, der Website, den Newsletter und den Veranstaltungen, die das ganze Jahr hindurch durchgef\u00fchrt werden. <\/span>Toutes les parties prenantes de la finance, l’un des plus importants secteurs \u00e9conomiques de Suisse, ont ainsi \u00e0 leur disposition une plateforme o\u00f9 il leur est possible d\u2019\u00e9changer, de s\u2019informer et de progresser.<\/span><\/h6>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/IMAGE-MEDIAKIT-COVER-768×768-1.png“ title_text=“IMAGE-MEDIAKIT-COVER-768×768″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ width=“63%“ module_alignment=“center“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_button button_url=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Sphere_Mediakit_2024_vFR-1.pdf“ button_text=“Media Kit herunterladen“ button_alignment=“center“ _builder_version=“4.25.2″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_size=“18px“ button_text_color=“#FFFFFF“ button_bg_color=“#031042″ button_border_width=“0px“ button_border_color=“#031042″ button_border_radius=“13px“ button_font=“|300|||||||“ button_icon=“"||divi||400″ button_icon_color=“#FFFFFF“ global_colors_info=“{}“ button_text_color__hover_enabled=“on|hover“ button_text_color__hover=“#E0D0B1″][\/et_pb_button][et_pb_button button_url=“https:\/\/sphere.swiss\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/SPHERE_EVENTS_CatalogueAgenda_2024.pdf“ url_new_window=“on“ button_text=“Laden Sie den Veranstaltungskatalog herunter“ button_alignment=“center“ disabled_on=“on|on|on“ _builder_version=“4.24.2″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_size=“18px“ button_text_color=“#FFFFFF“ button_bg_color=“#031042″ button_border_width=“0px“ button_border_color=“#031042″ button_border_radius=“13px“ button_font=“|300|||||||“ button_icon=“"||divi||400″ button_icon_color=“#FFFFFF“ disabled=“on“ global_colors_info=“{}“ button_text_color__hover_enabled=“on|hover“ button_text_color__hover=“#E0D0B1″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ link_text_color__hover_enabled=“on|hover“ link_text_color__hover=“#031042″]<\/p>\n
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Tats\u00e4chlich handelt es sich um eine nat\u00fcrliche Ann\u00e4herung zwischen zwei Unternehmen, die im gleichen Bereich t\u00e4tig sind. Beide selektieren und begleiten Asset Manager, die sich auf digitale Verm\u00f6genswerte spezialisiert haben. Criptonite hatte sich von Anfang als Ziel gesetzt, eine Infrastruktur f\u00fcr Hedgefonds aufzubauen, die sich auf die Verwaltung digitaler Assets konzentrieren. F\u00fcr Criptonite zeichnet diese Partnerschaft daher einen wichtigen Meilenstein aus, denn wir schliessen uns mit einem Partner zusammen, der \u00fcber internationale Reichweite und eine solide institutionelle Verankerung verf\u00fcgt. 3iQ wurde k\u00fcrzlich in die Monex Group integriert, ein an der Tokioter B\u00f6rse notierter japanischer Finanzkonzern, was seine Glaubw\u00fcrdigkeit weiter st\u00e4rkt. Gemeinsam k\u00f6nnen wir nun eine robuste, regulierte Plattform anbieten. Was wir derzeit beobachten, ist die rasante Institutionalisierung des Marktes f\u00fcr digitale Verm\u00f6genswerte: Die Manager, die sich heute daf\u00fcr interessieren, stammen zunehmend aus H\u00e4usern wie Citadel oder Brevan Howard. Die Partnerschaft mit 3iQ erlaubt es uns, diesen Wandel auf einer neuen Gr\u00f6ssenskala zu begleiten. <\/p>\n
Wie sind die Aufgaben zwischen Criptonite und 3iQ aufgeteilt?<\/strong> Auf welche Arten von Strategien konzentrieren Sie sich?<\/strong> K\u00f6nnen Sie ein konkretes Beispiel nennen?<\/strong> Welche Strategien erscheinen Ihnen derzeit besonders geeignet?<\/strong> Wie entwickelt sich die Nachfrage in der Schweiz f\u00fcr solche Produkte?<\/strong> Wie haben Sie Criptonite seit 2018 weiterentwickelt?<\/strong> Was sind Ihre Entwicklungsziele f\u00fcr die n\u00e4chsten 18 Monate?<\/strong> Florian Rais<\/strong><\/p>\n Criptonite Asset Management<\/strong><\/p>\n Florian ist Gr\u00fcnder und CEO von Criptonite Asset Management. Er begann seine Karriere bei der Banque Pictet, zun\u00e4chst in Genf, dann in London, wo er die Investment-Management-Abteilung leitete. 2005 gr\u00fcndete er eine eigene Investmentgesellschaft mit Fokus auf klassische Anlagen und Private Equity. Dieser Weg f\u00fchrte ihn in Verwaltungsr\u00e4te und Managementteams zahlreicher Unternehmen in L\u00e4ndern wie Russland, der Ukraine, den USA, Israel und China. Florian Rais studierte an der HEC Lausanne, wo er mit einem MBA abschloss. <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ header_3_font=“|300|||||||“ header_3_text_align=“justify“ header_3_font_size=“17px“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Sie werden auch m\u00f6gen<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_blog_extras use_category_filterable_blog=“on“ show_all_posts_link=“on“ posts_number=“3″ include_categories=“10″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ category_meta_colors=“on“ show_comments=“off“ show_read_time=“on“ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ header_font=“|600|||||||“ header_font_size=“20px“ body_font=“|300|||||||“ body_text_align=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_blog_extras][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_module=“592″ saved_tabs=“all“ 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Die Partnerschaft beruht auf drei S\u00e4ulen. Erstens die Auswahl der Asset Manager. 3iQ verf\u00fcgt heute \u00fcber eine internationale Plattform, die sehr anspruchsvolle Manager anzieht \u2013 mit hohen Standards in Bezug auf Betrieb, Regulierung und Technologie. Zweitens die Produktstrukturierung: Wir entwickeln unsere eigene Plattform in Genf weiter, mit AMCs und demn\u00e4chst auch Fonds mit Domizil in Luxemburg oder anderen Jurisdiktionen, um den Bed\u00fcrfnissen der M\u00e4rkte in der Schweiz, Europa und dem Nahen Osten gerecht zu werden. Drittens der Vertrieb: Hier spielen wir eine Schl\u00fcsselrolle im direkten Kontakt mit den Investoren. Vor Ort pr\u00e4sent zu sein und die spezifischen Erwartungen der Schweizer und europ\u00e4ischen M\u00e4rkte zu verstehen, ist entscheidend. Amerikanische Manager untersch\u00e4tzen diesen Aspekt h\u00e4ufig. <\/p>\n
Der Markt hat sich stark ver\u00e4ndert. Vor f\u00fcnf Jahren wurde Krypto haupts\u00e4chlich als kurzfristige, richtungsabh\u00e4ngige Wette gesehen. Heute haben wir Strategien, die denen der traditionellen Finanzwelt \u00e4hneln: Relative Value, Long\/Short, Arbitrage, systematische Ans\u00e4tze. Das Beispiel \u00d6l ist aufschlussreich: Die gr\u00f6ssten Gewinne wurden nicht mit Spot-K\u00e4ufen erzielt, sondern durch das Ausnutzen von Ineffizienzen \u00fcber die Zeit hinweg. Dasselbe gilt f\u00fcr den Kryptobereich, wo die Kombination aus Volatilit\u00e4t, Liquidit\u00e4t und Markttiefe ein ideales Spielfeld f\u00fcr Hedgefonds schafft. <\/p>\n
Wir haben k\u00fcrzlich ein multifaktorielles AMC aufgelegt, das sich ausschliesslich auf Bitcoin und Ethereum konzentriert. Es basiert auf etwa f\u00fcnfzehn propriet\u00e4ren Indikatoren. Es handelt sich um eine rein systematische Strategie, konzipiert als Long\/Short-Signal auf BTC und ETH \u2013 sehr \u00e4hnlich zu den Strategien traditioneller CTAs. Dieses Produkt veranschaulicht gut, welche Art von Managern wir f\u00f6rdern m\u00f6chten: Solche, die bereits mit Forex, Indizes oder Rohstoffen gearbeitet haben und nun ihr Know-how auf den Kryptobereich \u00fcbertragen. <\/p>\n
Wir konzentrieren uns auf Manager mit einem Long\/Short- oder Relative-Value-Ansatz. Warum? Weil wir davon ausgehen, dass der Markt volatil bleiben wird \u2013 ohne klaren Trend oder linearen Wachstumsphasen. In solchen Marktumfeldern entfalten alternative Strategien ihr volles Potenzial. <\/p>\n
Der Narrativ hat sich eindeutig gewandelt. Man spricht nicht mehr von \u201eKrypto-Fonds\u201c, sondern von \u201eHedgefonds, die den Krypto-Bereich als Investment-Universum nutzen\u201c. Dieser Wandel ist entscheidend. Die Assetklasse ist heute Bestandteil alternativer Portfolios \u2013 neben traditionellen alternativen Strategien oder Private Equity. Wir sprechen zunehmend mit Family Offices, Privatbanken und institutionellen Investoren, die bereits Krypto-Allokationen haben \u2013 und diese nun mit strukturierten, regulierten Produkten von professionellen Managern optimieren wollen. <\/p>\n
Als ich das Unternehmen gr\u00fcndete, war ich \u00fcberzeugt, dass digitale Assets denselben Weg einschlagen w\u00fcrden wie die Dotcoms: erst eine spekulative Phase, dann die Institutionalisierung. Und diese Phase verlangt dieselben Voraussetzungen wie \u00fcberall: kritische Gr\u00f6sse, solide regulatorische Struktur, internationale Pr\u00e4senz. Criptonite wurde mit dieser Vision aufgebaut: Von einer lokalen Initiative zu einer globalen Infrastruktur zu werden, die in der Lage ist, die k\u00fcnftigen f\u00fchrenden Manager im Bereich alternativer, digitaler Anlagen zu beherbergen. <\/p>\n
Wir befinden uns in einem einzigartigen strategischen Zeitfenster. Nur wenige Akteure tun das, was wir tun \u2013 und noch weniger mit unserem Grad an Strukturierung. Wir k\u00f6nnen der bevorzugte Partner f\u00fcr Krypto-Hedgefonds auf den grossen M\u00e4rkten werden: in der Schweiz, in Europa, in Nordamerika und im Nahen Osten. Zu den Partnern von 3iQ z\u00e4hlen Ark Invest oder SkyBridge \u2013 sie sehen uns als zentrales Element dieser Transformation. Und vor allem haben wir eine klare Positionierung: Wir wollen kein Market Maker oder Broker sein, wie viele andere grosse Player. Wir wollen ein reiner alternativer Asset Manager sein, ein Inkubator f\u00fcr Strategien, der zentrale Ansprechpartner f\u00fcr die anspruchsvollsten Investoren. <\/p>\n<\/ul>\n
Sphere<\/h1>\n
The Swiss Financial Arena<\/h2>\n
Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2016 unterst\u00fctzt und vernetzt SPHERE die Community der Schweizer Finanzbranche. <\/span>SPHERE erm\u00f6glicht den Austausch, sei es mit dem viertelj\u00e4hrlich erscheinenden Magazin, den beiden Sonderausgaben f\u00fcr institutionelle Anleger, der Website, den Newsletter und den Veranstaltungen, die das ganze Jahr hindurch durchgef\u00fchrt werden. <\/span>Toutes les parties prenantes de la finance, l’un des plus importants secteurs \u00e9conomiques de Suisse, ont ainsi \u00e0 leur disposition une plateforme o\u00f9 il leur est possible d\u2019\u00e9changer, de s\u2019informer et de progresser.<\/span><\/h6>\n
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