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Die digitale Nachhaltigkeitsbank radicant ist im August vollst\u00e4ndig in den Markt eingetreten. Die Tochtergesellschaft der Basellandschaftlichen Kantonalbank hat eine eigene Banklizenz und richtet sich an Affluent-Kunden. Jan Amrit Poser erkl\u00e4rt, wie die ersten Tage nach dem Launch verlaufen sind und was die Anlagestrategie von radicant ausmacht.<\/p>\n
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Sie haben mit radicant im August den vollst\u00e4ndigen Markteintritt bekanntgegeben. Was waren die ersten R\u00fcckmeldungen von Kunden und Publikum? Sie gelten als einer der Vordenker in der Schweiz im Bereich der nachhaltigen Anlagen. Was macht radicant im Vergleich zu anderen Anbietern anders? Wie steht es um den Impact bei den Anlagen? Wie geschieht die Umsetzung dieses Ansatzes in den Mandaten? <\/p>\n Biografie<\/strong><\/p>\n Jan Amrit Poser<\/strong><\/p>\n Jan Amrit Poser war vor seinem Wechsel zu radicant mehr als zwei Jahrzehnte lang f\u00fcr die Basler Privatbank Sarasin und das Nachfolge-Institut J. Safra Sarasin t\u00e4tig. Dies unter anderem als Chef\u00f6konom, Leiter Research, Chef Asset Management & Sustainability und zuletzt als Chefstratege und Leiter Nachhaltigkeit. Seit 2013 verantwortete er den nachhaltigen Anlageprozess sowie die Nachhaltigkeit-Strategie. Zuvor war der promovierte \u00d6konom bei der UBS, beim IMF und beim Ifo-Institut t\u00e4tig.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_blog_extras use_category_filterable_blog=“on“ show_all_posts_link=“on“ posts_number=“3″ include_categories=“5″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ category_meta_colors=“on“ show_comments=“off“ show_read_time=“on“ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ header_font=“|600|||||||“ header_font_size=“20px“ body_font=“|300|||||||“ body_text_align=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_blog_extras][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ saved_tabs=“all“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_blog_extras posts_number=“3″ include_categories=“5,6,8,7″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ 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<\/strong><\/strong>Der Markteintritt wurde seit l\u00e4ngerem vorbereitet und konkret geplant. Dieser war abh\u00e4ngig von verschiedenen Faktoren, welche aufeinander abgestimmt werden mussten. Nach den positiven Feedbacks aus der Beta-Phase sowie den Fortschritten in der Entwicklung, war es am 22. August dann so weit. Entsprechend positiv waren die R\u00fcckmeldungen der ersten Kunden: Die App funktioniert, die Zahlungsfunktionen stehen allen zur Verf\u00fcgung und f\u00fcr mich auch ganz besonders wichtig ist die Tatsache, dass die Investment-Strategie Anklang findet. \u00dcber konkrete Neukunden k\u00f6nnen wir zum jetzigen Zeitpunkt keine Auskunft geben, aber wir sind sehr zufrieden.<\/p>\n
<\/strong>Wir haben in der Tat viel anders machen wollen. Wir wollen nicht nur einfach \u00abESG\u00bb\/Nachhaltigkeitsrisiken f\u00fcr das Portfolio minimieren und einen sch\u00f6nen Nachhaltigkeitsbericht rausgeben, sondern mit all unseren Produkten\/L\u00f6sungen und auch unserer Kommunikation und unserer Community zu einer nachhaltigeren Welt beitragen. Das f\u00e4ngt beim Setup der Bank an, \u00fcber die Organisation bis hin zum Anlageprozess. Das heisst, wir schauen auch, dass wir unser Banking nachhaltig gestalten, damit es einen Impact erzielt. Zum Beispiel nutzen wir unsere Bilanz, um in Green Bonds anzulegen. Mit jeder Kartentransaktion werden Kunden Mangrovenw\u00e4lder aufforsten helfen. Sie k\u00f6nnen in der App ihren CO2-Ausstoss messen und Teil der L\u00f6sung werden, um ihn zu reduzieren. Unser Anspruch als Nachhaltigkeitsbank ist, dass alle unsere Produkte einen positiven Impact auf Natur und Gesellschaft haben.<\/p>\n
<\/strong>Auch hier gehen wir den n\u00e4chsten Schritt. W\u00e4hrend ESG-Fonds vor allem Nachhaltigkeitsrisiken von Unternehmen betrachten, messen wir, welchen Impact jedes Unternehmen mit seinen Produkten auf die Nachhaltigkeit erzielt. Ist es Teil der L\u00f6sung, oder Teil des Problems? Dazu haben wir einen propriet\u00e4ren Bewertungsprozess entwickelt, der den Beitrag jedes Unternehmens zur Erreichung der 17 UNO-Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs) misst. Es gelangen nur Unternehmen in unsere Portfolios, die netto-betrachtet einen signifikant positiven Impact erzielen und damit bewiesen haben, dass sie zukunftstr\u00e4chtige\u00a0\u00a0 Produkte und Dienstleistungen anbieten.<\/p>\n
<\/strong>Wir geben den Kunden die M\u00f6glichkeit, ein hypermassgeschneidertes impact-orientiertes Mandat basierend auf ihrer Risikof\u00e4higkeit und ihren pers\u00f6nlichen Pr\u00e4ferenzen zu erstellen. Das Portfolio besteht aus den Anlagebausteinen, die entweder alle SDGs beinhalten oder einzelne SDGs (z.B. Wasser, Bildung, Geschlechtergleichheit, Klima) unterst\u00fctzen. Die Bausteine sind Fonds und Aktienzertifikate, die wir bei radicant mit einem \u00abQuality-at-a-reasonable-price\u00bb Ansatz von unseren erfahrenen Asset Managern verwalten lassen. Die Fonds sind alle gem\u00e4ss EU SFDR Artikel 9 klassifiziert. Die Performance seit Auflegung zeigt, dass sich die Kombination der Faktoren Nachhaltigkeit und Qualit\u00e4t auszahlt. Wir k\u00f6nnen die Anlagebausteine als Impact-Mandat auch externen Verm\u00f6gensverwaltern anbieten, die von dem wachsenden Trend zur Nachhaltigkeit profitieren m\u00f6chten.<\/p>\nSphere<\/h1>\n
The Swiss Financial Arena<\/h2>\n
Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2016 unterst\u00fctzt und vernetzt SPHERE die Community der Schweizer Finanzbranche. <\/span>SPHERE erm\u00f6glicht den Austausch, sei es mit dem viertelj\u00e4hrlich erscheinenden Magazin, den beiden Sonderausgaben f\u00fcr institutionelle Anleger, der Website, den Newsletter und den Veranstaltungen, die das ganze Jahr hindurch durchgef\u00fchrt werden. <\/span>Toutes les parties prenantes de la finance, l’un des plus importants secteurs \u00e9conomiques de Suisse, ont ainsi \u00e0 leur disposition une plateforme o\u00f9 il leur est possible d\u2019\u00e9changer, de s\u2019informer et de progresser.<\/span><\/h6>\n
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