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Das regulatorische Umfeld f\u00fcr externe Verm\u00f6gensverwalter hat sich erheblich ver\u00e4ndert, was sich in einer Ausweitung ihrer aufsichtsrechtlichen Pflichten niederschl\u00e4gt. Dieser Trend hat die Unterscheidung, die UVVs fr\u00fcher von traditionellen Bankinstituten trennte, effektiv abgeschw\u00e4cht, wie Achille Deodato ausf\u00fchrt.<\/p>\n
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In der Schweiz haben UVVs das erste Jahr unter der neuen Regulierung hinter sich. Was sind die Folgen auch bez\u00fcglich des Crossborder-Gesch\u00e4fts?<\/strong><\/p>\n Die Auswirkungen des FINMA-Regimes auf externe Verm\u00f6gensverwalter werden immer deutlicher. Tats\u00e4chlich stellt die neue Regulierung strenge Anforderungen an die UVVs bez\u00fcglich des Managements von grenz\u00fcberschreitenden Risiken. Erstens m\u00fcssen die UVVs nachweisen, dass sie die grenz\u00fcberschreitenden Vorschriften in den ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten, auf die sie abzielen oder in denen sie Kunden haben, genau kennen. Dies bedeutet, dass sie sich \u00fcber die Entwicklungen im Bereich der Rechtsvorschriften auf dem Laufenden halten und deren Einhaltung gew\u00e4hrleisten m\u00fcssen. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen die UVVs eine umfassende grenz\u00fcberschreitende Politik aufstellen, in der die wichtigsten Grunds\u00e4tze f\u00fcr grenz\u00fcberschreitende Aktivit\u00e4ten festgelegt sind und die unter anderem Themen wie Zielm\u00e4rkte, Reisegenehmigungen und Verfahren f\u00fcr Ausnahmen von der Politik umfasst. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Erwartungen der FINMA ist die regelm\u00e4ssige Schulung der Mitarbeiter der UVVs, um sicherzustellen, dass sie gut informiert sind und den regulatorischen Rahmen einhalten.<\/p>\n Es bleibt nicht nur bei dieser Regulierung. Neue Datenschutz-Vorschriften kommen nun hinzu. Was heisst das konkret? <\/strong><\/p>\n Die Einf\u00fchrung des Bundesgesetzes \u00fcber den Datenschutz (DSG) stellt f\u00fcr die UVVs in den kommenden Monaten einen zus\u00e4tzlichen Schwerpunkt dar. Die UVVs werden ihre Verfahren zum Schutz personenbezogener Daten \u00fcberpr\u00fcfen und gegebenenfalls anpassen m\u00fcssen, um sie an die neuen gesetzlichen Anforderungen anzupassen. Auch die Kunden m\u00fcssen \u00fcber diese Massnahmen informiert werden, um Transparenz und die Einhaltung der Datenschutzgesetze zu gew\u00e4hrleisten. In Anbetracht dieser Entwicklungen sehen sich die UVVs mit einer sich wandelnden Regulierungslandschaft konfrontiert, die eine kontinuierliche Anpassung und ein ausgepr\u00e4gtes Bewusstsein f\u00fcr die sich entwickelnden Regulierungsstandards erfordert, um ihren Betrieb effektiv und gesetzeskonform zu halten.<\/p>\n Sie beobachten auch die Regulierungen in anderen L\u00e4ndern. Was tut sich hier auf Europ\u00e4ischer Ebene, das f\u00fcr Schweizer Verm\u00f6gensverwalter relevant sein kann? <\/strong><\/p>\n Eine bemerkenswerte Entwicklung in diesem Zusammenhang ist die von der Europ\u00e4ischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbeh\u00f6rde (ESMA) in Zusammenarbeit mit den nationalen Aufsichtsbeh\u00f6rden eingeleitete Initiative. Die ESMA hat eine Untersuchung der Marketingkommunikation \u00fcber verschiedene Medien, einschliesslich sozialer Medien, eingeleitet, die sich speziell auf die Ansprache europ\u00e4ischer Privatkunden konzentriert. Die Untersuchung dreht sich um zwei zentrale Dimensionen: erstens eine Untersuchung der Strategien der Unternehmen f\u00fcr die Zielgruppenansprache und zweitens eine Bewertung der Qualit\u00e4t der Marketingkommunikation, einschliesslich der Werbematerialien.<\/p>\n Das \u00fcbergeordnete Ziel ist es, sicherzustellen, dass die \u00f6ffentlich verbreiteten Informationen angemessen, klar und frei von irref\u00fchrenden Inhalten sind, wobei der Schwerpunkt auf der Verhinderung von Greenwashing-Praktiken liegt. Es wird erwartet, dass diese Studie die regulatorische Haltung der europ\u00e4ischen Beh\u00f6rden in Bezug auf Marketingkommunikation st\u00e4rkt. Folglich m\u00fcssen Schweizer UVVs, die sich mit derartigen Mitteilungen an europ\u00e4ische Kunden wenden, ihre Praktiken an die von diesen Beh\u00f6rden aufgestellten Grunds\u00e4tze anpassen.<\/p>\n Neue Regulierungen, neue Crossborder-Risiken. Was heisst das f\u00fcr die Plattformen von Indigita?<\/strong><\/p>\n Indigita befindet sich auf einem soliden Wachstumspfad und erzielt j\u00e4hrlich eine Steigerung von 20 % bei Umsatz, Rentabilit\u00e4t und Vollzeitbesch\u00e4ftigten. F\u00fcr das kommende Jahr planen wir die Erschliessung neuer geografischer M\u00e4rkte, wobei der Schwerpunkt auf der Expansion nach Italien, Frankreich und Grossbritannien liegt. 2023 f\u00fchrte wir f\u00fcr UVVs eine neue L\u00f6sung ein, die unter dem Namen inApp Tax bekannt ist und f\u00fcr den komplizierten Bereich der Steuereinhaltung entwickelt wurde. Dieses Tool, das in Zusammenarbeit mit BRP Tax SA entwickelt wurde, gibt den Benutzern die M\u00f6glichkeit, die Portfolio-Performance aus steuerlicher Sicht in verschiedenen L\u00e4ndern zu vergleichen. Dieses umfassende Tool deckt alle Anlageklassen ab und funktioniert als eigenst\u00e4ndige L\u00f6sung, so dass keine komplexe IT-Integration erforderlich ist, was es zug\u00e4nglich und benutzerfreundlich macht.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Achille Deodato<\/strong><\/p>\n Indigita<\/strong><\/p>\n Achille Deodato verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Bank- und Beratungsbranche. So hatte er beispielsweise verschiedene F\u00fchrungspositionen in den Bereichen Business Development, Marketing, Governance, Audit, Risikomanagement und Compliance inne. Seit 2019 ist Achille Deodato CEO von Indigita, einem Regtech-Unternehmen, das sich auf Cross-Border-Compliance spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde 2016 gegr\u00fcndet und ist eine Tochtergesellschaft von BRP Bizzozero & Partners. Zuvor war Achille Deodato unter anderem CEO bei Procivis und als CCO bei der indischen Auslandsbank Hinduja Bank Switzerland t\u00e4tog. Er h\u00e4lt einen MBA von der IMD Business School und einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der LUISS Universit\u00e4t in Rom.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_blog_extras use_category_filterable_blog=“on“ show_all_posts_link=“on“ posts_number=“3″ include_categories=“5″ blog_layout=“block_extended“ show_author=“off“ category_meta_colors=“on“ show_comments=“off“ show_read_time=“on“ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ header_font=“|600|||||||“ header_font_size=“20px“ body_font=“|300|||||||“ body_text_align=“left“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_blog_extras][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_module=“592″ saved_tabs=“all“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.20.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_blog_extras posts_number=“3″ 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The Swiss Financial Arena<\/h2>\n
Seit der Gr\u00fcndung im Jahr 2016 unterst\u00fctzt und vernetzt SPHERE die Community der Schweizer Finanzbranche. <\/span>SPHERE erm\u00f6glicht den Austausch, sei es mit dem viertelj\u00e4hrlich erscheinenden Magazin, den beiden Sonderausgaben f\u00fcr institutionelle Anleger, der Website, den Newsletter und den Veranstaltungen, die das ganze Jahr hindurch durchgef\u00fchrt werden. <\/span>Toutes les parties prenantes de la finance, l’un des plus importants secteurs \u00e9conomiques de Suisse, ont ainsi \u00e0 leur disposition une plateforme o\u00f9 il leur est possible d\u2019\u00e9changer, de s\u2019informer et de progresser.<\/span><\/h6>\n
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