Pouvez-vous présenter l’offre dédiée aux GFI chez Mirabaud et vos développements les plus récents ?

Le département que nous avons développé autour des gérants de fortune indépendants est au coeur de l’ADN de Mirabaud. Nous savons que les GFI gèrent eux-mêmes une clientèle de plus en plus exigeante, qui attend des solutions sophistiquées, transparentes et personnalisées. Notre rôle est d’apporter une valeur ajoutée tangible, qui leur per­mette de se distinguer dans un environne­ment très compétitif, ce que nous faisons au travers de notre offre, nos expertises et la proximité que nous cultivons au quoti­dien avec nos partenaires.

Un élément clé de différenciation est notre réseau international. Nous mettons à dis­position des booking centres en Suisse (Genève et Zurich), au Luxembourg, à Dubaï et Montréal. A Dubaï nous y avons une licence bancaire depuis 2010 et au Canada nous fêtons cette année notre 40ème anniversaire. Nos booking centres permettent aux gérants d’accompagner leurs clients dans plusieurs juridictions, avec une infrastructure robuste et un cadre réglementaire adapté. C’est une flexibilité précieuse pour leurs activités internatio­nales et pour répondre à des besoins patrimoniaux de plus en plus complexes.

Nous avons par ailleurs renforcé deux de nos offres. D’une part, l’accès privilégié à notre plateforme de private equity, avec des opportunités exclusives de type club deals dans des secteurs porteurs comme l’innovation technologique ou les services de santé. D’autre part, des solutions inno­vantes dont Advimation, une plateforme digitale permettant aux gérants d’optimi­ser le suivi de portefeuille, de simplifier la gestion administrative et de bénéficier d’outils de reporting performants.

Pouvez-vous nous en dire plus sur cette solution, Advimation ?

Advimation, contraction d’advisory et animation, s’appuie sur trois piliers : recherche spécifique, rapports sur mesure et idées tactiques. Nos clients bénéficient d’échanges directs avec un conseiller, d’outils de reporting person­nalisés avec la possibilité notamment d’accéder à la consolidation de l’ensem­ble de leurs comptes chez Mirabaud et d’un algorithme interne qui analyse les signaux de marché sur leurs portefeuilles. Enfin, nous déclinons les grandes théma­tiques du moment en véritables thèses d’investissement, offrant ainsi un accom­pagnement à la fois humain, technologi­que et stratégique.

Comment se traduit aujourd’hui la dynamique de croissance de votre département et quelles sont vos ambitions pour les prochaines années ?

Ces dernières années, nous avons enre­gistré une croissance soutenue de nos AUM. Cette progression est le reflet de la confiance que nous accordent nos parte­naires, mais aussi d’un travail constant de nos équipes. Nous avons par ailleurs ren­forcé nos effectifs commerciaux dans toutes nos entités GFI. À Zurich, où le tissu de gérants indépendants est très dense, nous constatons une demande croissante pour des solutions sophistiquées comme le private equity ou des solutions digitales. Globalement, le déploiement de notre nouvelle plateforme informatique nous permettra d’allier une approche humaine et personnalisée à une technologie de pointe afin de répondre aux attentes d’une nouvelle génération d’investisseurs.

Le marché des GFI est en pleine évolution, quelle en est votre vision?

On observe à la fois une consolidation progressive du nombre de sociétés de gestion existantes mais aussi une très bonne dynamique avec de nouveaux acteurs qui font leur entrée, à la suite de la refonte du cadre réglementaire. Cela se reflète dans les actifs sous gestion qui sont en constantes augmentations et ce depuis de nombreuses années. Il ne fait pas de doute que le modèle du gérant indépen­dant reste et restera solide. Sa proximité avec les clients, son agilité et sa capacité à proposer un service personnalisé sont des atouts indéniables.

Une banque comme Mirabaud s’intègre parfaitement à ce modèle d’affaires. Nous apportons la stabilité d’un groupe interna­tional, une plateforme robuste et des solu­tions innovantes, tout en respectant pleine­ment l’indépendance des GFI. Cet équilibre est essentiel et nous y tenons beaucoup.

Enfin, comment voyez-vous l’avenir du département et vos priorités pour les prochaines années ?

Nos priorités sont claires : continuer à investir dans les talents, les technologies et les solutions d’investissement différencian­tes. Notre nouvelle plateforme informati­que nous permettra de gagner en agilité et augmentera l’autonomie du gérant de fortune indépendant. Enfin, nous continue­rons à renforcer sans cesse la valeur ajoutée que nous apportons aux GFI, en Suisse comme à l’international.

L’indépendance, l’excellence et la vision à long terme font partie de notre culture depuis plus de 200 ans. C’est sur ces fondations que nous construisons l’avenir, avec une ambition simple: rester le partenaire de référence des gérants de fortune indépendants.

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