Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Qplix ?

Mes quinze ans d’expérience dans la gestion de fortune et la technologie, plus particulièrement dans le domaine des PMS, m’a permis d’acquérir une connaissance approfondie des besoins et des solutions du marché. J’avais donc envie de travailler avec un fournisseur qui arrive à convaincre grâce à son excellence technologique, son offre globale, sa réputation et sa culture d’entreprise.

Pour moi, Qplix répondait à tous ces critères. L’entreprise s’est établie avec succès comme leader sur le marché européen et se distingue par ses efforts continus pour créer de la valeur ajoutée. J’apprécie particulièrement le fait que les fondateurs de Qplix assurent la direction opérationnelle de la société et en soient toujours propriétaires, ce qui témoigne d’une vision authentique, axée sur le long terme.

La philosophie et les valeurs de Qplix résonnent fortement avec mes propres convictions et je m’identifie totalement à la promesse de l’entreprise. Je suis donc très enthousiaste à l’idée d’y travailler.

Quelles sont vos ambitions pour le marché suisse ?

Elles sont claires et ciblées. Nous reconnaissons l’importance de la Suisse, en particulier dans le domaine des gestionnaires de fortune, des family offices et des banques. Nous voulons donc poursuivre le développement de notre équipe sur place. Nous pourrons offrir à nos clients un suivi et un soutien encore plus intensifs.

Avec notre solution, nous aspirons bien évidemment à jouer aussi un rôle leader sur le marché suisse. Nous souhaitons présenter à ses acteurs une solution innovante qui évolue en permanence, et qui réagit de manière flexible aux évolutions du marché. Un aspect central de notre stratégie est l’échange en partenariat avec nos clients. C’est la seule façon de garantir que nous comprenons leurs besoins en profondeur et que nous y répondons de manière optimale.

Nous cherchons à créer une véritable valeur ajoutée pour nos clients avec nos solutions. Nous voulons qu’ils tirent la meilleure expérience possible de l’utilisation de notre système, tant en interne que dans les échanges avec leurs propres clients.

Qui est derrière Qplix ?

Qplix a été fondée en 2012 par Kai Linde, Philipp Pötzl et Mathias Lindermeir, qui travaillaient tous à l’époque dans un family office allemand. Ils comprennent donc parfaitement le marché de la gestion de fortune et les attentes des gérants. Tous les trois sont encore aux commandes de l’entreprise. Ils assurent donc une réelle continuité ainsi qu’une orientation stratégique claire. L’entreprise bénéficie d’une structure de propriété qui lui permet d’agir de manière indépendante et agile, avec un fort accent sur le développement à long terme.

Comment pensez-vous pouvoir vous différencier sur le marché suisse des PMS ?

Je crois que nous pouvons nous distinguer sur plusieurs aspects. Je pense par exemple à la profondeur et à l’étendue des fonctionnalités. Notre solution offre une couverture complète de tous les besoins essentiels, de la consolidation de portefeuille à la couverture de toutes les classes d’actifs, en passant par la conformité, le contrôle et le reporting. Je pense aussi à notre façon de travailler en architecture ouverte. QPLIX permet une intégration transparente avec d’autres systèmes et des fournisseurs tiers via l’API Rest. Cela donne à nos clients la flexibilité de conserver leur infrastructure existante tout en bénéficiant de notre solution.

Nous investissons continuellement dans le développement de notre plateforme. Nous sommes habitués à réagir très rapidement aux changements qui surviennent sur le marché et il en va de même pour les évolutions réglementaires. De la sorte, nous garantissons à nos clients qu’ils pourront toujours travailler avec les fonctionnalités les plus récentes. L’expertise de Qplix repose là. L’équipe dispose d’une longue expérience aussi bien dans la gestion de fortune que dans les solutions technologiques, ce qui nous permet de proposer des solutions pratiques et pérennes.

Sener Arslan

QPLIX

Sener Arslan est depuis cette année Directeur Suisse chez Qplix, en charge du développement commercial sur ce marché. Son domaine d’expertise se concentre sur les gestionnaires de patrimoine, les family offices et les banques. Il a commencé sa carrière en tant que gestionnaire d’actifs chez UBS. Après une expérience dans le conseil en entreprise et la création de sa propre société de gestion, il a pris en charge le développement commercial et la distribution mondiale d’Expersoft. Avant de rejoindre Qplix, Arslan était Group COO de Taurus Wealth à Singapour, Dubaï et en Suisse. Il est titulaire d’un Bachelor of Science en banque et il détient la certification CFA.

Quelles sont les principales conclusions à tirer de l’Assemblée Générale de l’AMAS qui s’est tenue en juin ?

Nous avons atteint un record de participation cette année à Berne avec plus de 300 participants. L’Asset Management Day est devenu ainsi le rendez-vous annuel incontournable de de la gestion d’actifs en Suisse.

Maintenant que le Swiss Stewardship Code est opérationnel, quelles sont les questions clés sur lesquelles vous souhaitez vous concentrer à l’avenir ?

Avec le Swiss Stewardship Code, AMAS et Swiss Sustainable Finance ont fourni des lignes directrices aux gestionnaires d’actifs, aux propriétaires et aux prestataires de services financiers afin de promouvoir l’engagement des investisseurs en Suisse. Le stewardship et l’engagement reviennent de plus en plus dans les discussions, ce qui reflète bien l’importance croissante accordée à l’écologisation de l’économie réelle. Il y a un an, l’accent était mis d’abord sur les pratiques d’exclusion. Le défi consiste maintenant à traduire ces lignes directrices en mesures concrètes.

Quels sont les facteurs clés qui façonneront l’avenir de la gestion d’actifs en Suisse?

Le secteur va s’étendre, devenir plus pertinent sur le plan social, plus écologique, plus privé, moins liquide, plus réglementé et plus impacté par la technologie.

Pour exploiter pleinement le potentiel de ces évolutions, je vois plusieurs impératifs. 

. Intensifier les efforts pour que les gestionnaires d’actifs suisses aient un accès garanti et élargi aux marchés internationaux.

. Mettre en place une réglementation adéquate pour les intermédiaires financiers non bancaires. Une distinction claire entre les politiques macroprudentielles et microprudentielles doit être assurée. Le secteur des IFNB est beaucoup plus large que le celui des fonds de placement, déjà bien réglementé. Or, les sources de risques systémiques se trouvent généralement dans les secteurs moins réglementés. 

. Donner encore et toujours la priorité au développement technologique, pour améliorer l’efficacité, l’accessibilité et la durabilité de la gestion d’actifs. Le secteur doit se résoudre à une étroite collaboration pour identifier les lacunes réglementaires et éviter la fragmentation des normes.

Faire en sorte, du côté des fonds de pension, que les gestionnaires opèrent dans un environnement leur permettant – une fois le risque pris en compte – de maximiser la performance, d’où le rôle du troisième contributeur.

Enfin, renforcer l’engagement des gestionnaires en faveur de la finance durable, en s’assurant par exemple qu’ils alignent leurs stratégies sur les efforts mondiaux de lutte contre le changement climatique.

À long terme, quel type de soutien les gestionnaires d’actifs suisses devraient-ils attendre de l’AMAS ?

Nos priorités sont la prévoyance, la durabilité et la technologie. En ce qui concerne les retraites, l’AMAS défend actuellement la réforme de la LPP afin de sensibiliser davantage le public aux services fondamentaux que les gestionnaires d’actifs fournissent aux fonds de pension et, partant, à la population dans son ensemble. Nous voulons nous assurer que les avantages du troisième contributeur, c’est-à-dire les contributions au marché des capitaux, puissent pleinement profiter aux personnes assurées.

Dans le domaine de la finance durable, nous disposons désormais d’une autorégulation efficace pour prévenir l’écoblanchiment et positionner la Suisse comme une place incontournable.

Dans le domaine de la technologie, l’AMAS a défini trois thèmes majeurs pour l’avenir de la gestion d’actifs. L’un d’entre eux est la tokenisation des fonds. L’AMAS s’efforcera de veiller à ce qu’un environnement réglementaire compétitif pour les fonds tokenisés puisse être créé en Suisse. Le deuxième thème est la démocratisation de la gestion qui permettra aux particuliers, grâce à différentes applications, d’investir dans un portefeuille largement diversifié, bien que limité en termes d’encours.

Et enfin l’IA, un sujet clé pour notre industrie. Il est essentiel non seulement de comprendre où, dans la chaîne de valeur de la gestion d’actifs, l’IA offre des opportunités, mais aussi de travailler à une réglementation qui soit visionnaire dans ce domaine.

Adrian Schatzmann

Asset Management Association Switzerland

Adrian Schatzmann est CEO de l’Asset Management Association Switzerland AMAS depuis janvier 2021. Il siège par ailleurs au comité de l’European Fund and Asset Management Association et au conseil d’administration de Swiss Fund Data. Auparavant, il a occupé différentes fonctions de conseil, notamment auprès de l’Association suisse des banquiers ASB. Il a également fondé et dirigé Clear Minds Investment. Adrian Schatzmann a travaillé plus de 20 ans chez UBS en Suisse et en Asie, notamment en tant que responsable de la distribution mondiale de fonds de placement et d’ETF. Il a étudié les sciences économiques à l’université de Saint-Gall.