Fixed Income

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    • Magdalena Polan, responsable de la recherche macro-économique sur les marchés émergents
    • Denis Cole, spécialiste de la dette émergente
    • PGIM Fixed Income

Ne pas négliger l’opportunité que constituent les marchés émergents

Les arguments en faveur de la dette émergente se multiplient à mesure que les freins cycliques deviennent des facteurs favorables.

Les principaux pays émergents n’ont pas débattu de la question de savoir si l’inflation née de la pandémie était transitoire ou non. Au contraire, les banques centrales ont relevé leurs taux plus tôt et de façon plus agressive que celles des marchés développés afin d’atténuer les pressions sur les prix. Aujourd’hui, les avantages relatifs en termes de perspectives de croissance que confèrent ces mesures décisives font partie des facteurs qui méritent une attention particulière, selon l’équipe PGIM Fixed Income.

La pandémie a initié une période difficile pour la dette des marchés émergents (EMD), car la forte hausse des taux, la vigueur du dollar, le risque géopolitique accru et les sorties de capitaux importantes ont pesé sur les conditions de crédit. Mais désormais, sous l’effet conjugué de fluctuations cycliques favorables et de tendances structurelles à plus long terme, la classe d’actifs incite de nouveau à l’optimisme.

Selon Denis Cole, spécialiste de la dette des marchés émergents chez PGIM Fixed Income, une prime de croissance de 2 % des pays émergents par rapport aux pays développés a longtemps été la clé de la surperformance historique de la dette émergente par rapport au segment du haut rendement américain, avant la pandémie. Après avoir chuté en dessous de 1,5 % pendant une période plus longue qu’à l’accoutumée, dans le contexte d’incertitude ayant fait suite à la pandémie, les prévisions du consensus montrent que les marchés émergents sont sur le point de dépasser le seuil très important de 2 %.

« Nous pensons que la surperformance de la croissance des marchés émergents est de retour après une accalmie post-COVID », a déclaré Cole. « Et cela devrait rester élevé dans un avenir prévisible. »

Il est important de noter que ce rebond s’inscrit dans un contexte d’amélioration des fondamentaux souverains et des structures de croissance grâce à une meilleure mise en œuvre des politiques de la part des gouvernements et des banques centrales des pays émergents. Les politiques budgétaires et monétaires plus rigoureuses ont modifié la structure de la dette en faveur d’un financement national et de qualité, réduisant ainsi la sensibilité des marchés émergents à la hausse des taux et à la vigueur du dollar. La résilience structurelle résultant de cette discipline contribue désormais à la stabilité des taux de croissance.

« Ces marchés ont été confrontés à tout ce que l’on peut imaginer », déclare Magdalena Polan, Responsable de la recherche macroéconomique sur les marchés émergents chez PGIM Fixed Income. « Pourtant, malgré tous les chocs, le nombre de pays en situation de surendettement est resté remarquablement stable ces dernières années ».

En effet, les marchés émergents arrivent à maturité alors même qu’ils jouent un rôle de plus en plus important dans l’économie mondiale. En 2007, la part des marchés émergents dans le PIB mondial a dépassé celle des pays développés, dans le sillage de l’essor rapide de l’économie chinoise. Cette année, les marchés émergents, à l’exclusion de la Chine, devraient générer l’essentiel du PIB mondial.

Les fondamentaux solides des pays émergents, notamment les ratios dette/PIB inférieurs à ceux des économies développées, contribuent également à leur attrait croissant. Dans une optique à long terme, leur population plus jeune place les marchés émergents dans un contexte équivalent à celui des marchés développés à l’époque des baby-boomers. En outre, les marchés émergents, en particulier ceux du Sud, sont courtisés à des degrés divers par les deux plus grandes puissances économiques du monde, les États-Unis et la Chine, qui cherchent à assoir leur influence.

Il s’agit là d’une opportunité à long terme exceptionnelle, à en croire Cathy Hepworth, Responsable de la dette émergente chez PGIM Fixed Income, dont le récent rapport de recherche conclut : « Compte tenu des évolutions structurelles favorables susceptibles d’avoir un effet extrêmement positif sur les marchés émergents au cours des cinquante prochaines années, nous estimons que les valorisations actuelles ne reflètent pas correctement leur potentiel haussier et que le moment est peut-être venu d’initier une allocation stratégique à long terme à la dette émergente ».

 

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    • Antoine Schwab
    • Investment & Product Specialist
    • Arcus Finance

    B2B Solutions by Arcus Finance – Une nouvelle ère de l’investissement personnalisé.

    Anthony Olivier, CEO chez Arcus Finance, et Antoine Schwab, Investment & Product Specialist, vous conseillent sur cette nouvelle tendance, en vous présentant leur plateforme de création d’AMC.

    Les tendances actuelles dans le domaine des Actively Managed Certificates reflètent une évolution vers des stratégies d’investissement innovantes et personnalisées. Les AMC continuent de s’adapter aux besoins changeants des investisseurs et aux dynamiques du marché, offrant des solutions diversifiées et sophistiquées pour optimiser les portefeuilles. Que ce soit à travers l’intégration de critères ESG, l’exploitation des technologies émergentes ou l’inclusion de nouvelles classes d’actifs comme les cryptomonnaies, souvent décriées, les AMC font leur retour sur le devant de la scène.

    Un webinaire dédié est organisé par Arcus Finance le 11 juin 2024 (le bouton d’inscription se trouve au bas de l’article)

    Quelle est l’offre B2B Solutions by Arcus Finance ?

    Nous avons créé cette plateforme en 2021 dans le but d’offrir une gamme complète de services pour la création, la gestion et la personnalisation des Actively Managed Certificates, permettant ainsi aux gestionnaires de portefeuille de bénéficier des conseils de nos experts dans la conception de solutions d’investissement innovantes (cf. Vinter Traks Top Blockchains Certificate).

    Les avantages sont multiples :

    Expertise professionnelle et réseau de partenaires

    Nous collaborons étroitement avec un réseau de partenaires rigoureusement sélectionnés pour leur expertise et leur fiabilité, nous permettant de répondre efficacement aux besoins de nos clients et garantir des résultats optimaux tout en respectant les réglementations.

    Flexibilité et personnalisation :

    Notre service à la carte vous permet de concevoir des AMC adaptés à vos stratégies. Que vous souhaitiez investir dans des actions, des obligations, des matières premières ou des actifs alternatifs, notre plateforme vous offre la flexibilité nécessaire pour créer un produit sur mesure.

    Réduction des contraintes administratives, transparence et reporting

    Notre plateforme prend en charge la création, la maintenance et la conformité réglementaire des certificats.

    Suivez en temps réel la performance de vos AMCs avec des rapports détaillés et une transparence totale sur la gestion des actifs. Notre équipe se charge de vous fournir les documents essentiels, tels que term sheets, prospectus, KID, rapports de performance ainsi que la documentation sur les frais et commissions.

    Pouvez-vous nous donner un exemple de stratégie d’investissement typique pour un AMC ?

    • Le certificat réplique la performance de l’indice Vinter Trakx Top Blockchains, qui investit dans les token émis par les 10 plus grandes plateformes de smart contrats
    • Certificat avec ISIN et liquidité quotidienne
    • Sécurité des actifs numériques assurée par Fireblocks
    • Faible corrélation avec les autres classes d’actifs
    • Collatéralisation 1:1

     

    • Un AMC lié à un accord privé avec HoldCo SA*, une société immobilière active dans le développement immobilier
    • Credit-Linked note avec ISIN
    • 100% collatéralisé
    • Coupons trimestriels

    Quel conseil donneriez-vous à un gestionnaire qui envisage de créer son propre AMC ?

    Créer un AMC peut être une entreprise lucrative, mais elle nécessite une planification minutieuse et une compréhension approfondie des marchés financiers, des réglementations et des besoins des investisseurs. Notre équipe est là pour assister les gestionnaires de fortune dans l’analyse des besoins de leurs clients, l’élaboration d’une stratégie de gestion et la conception d’une structure de frais viable.

    Lien inscription au WEBINAIRE 11.06.2024

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    Anthony Olivier occupe le poste de CEO chez Arcus Finance. Il a bâti sa carrière chez Julius Bär et à la banque Bordier & Cie à Genève avant de rejoindre la société en 2010. Diplômé d’un Bachelor en Droit et d’un Master of Science in Business Administration (HEC) de l’Université de Genève, Anthony Olivier détient le titre de Certified International Wealth Manager (CIWM) ainsi qu’un Brevet Fédéral d’Expert en Finance et Investissement.

    Antoine Schwab

    Antoine Schwab a rejoint Arcus en 2020 en tant que Portfolio Risk Manager. Il est en charge aujourd’hui des relations institutionnelles et des solutions de structurations financières pour la société. Titulaire d’un master en finance de l’Université de St.-Gall, il a commencé sa carrière au sein de l’équipe Advisory de chez Julius Bär puis a travaillé chez Union Capital Group, une boutique d’investissement spécialisée dans les produits dérivés et structurés.

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      • David Benamou
      • Directeur des investissements
      • Axiom Alternative Investments

      Les banques européennes reviennent dans le jeu

      Après des résultats 2023 records et de très bonnes performances depuis le début de l’année, David Benamou, CIO d’Axiom, revisite la thèse d’investissement du secteur pour l’année 2024.

      Premier trimestre 2024 : des résultats orientés à la hausse

      Dés le quatrième trimestre 2022, le consensus de marché s’attendait à ce que le pic de marges d’intérêts soit constaté au premier trimestre 2023 avant que celles-ci ne commencent à décliner.  Or, cela n’a pas été le cas. Tout d’abord, les taux n’ont pas baissé car l’inflation et les indicateurs économiques ne pointent plus vers un soft landing mais vers un no landing. Le deposit beta, c’est-à-dire la part de la rémunération des dépôts reversé aux déposants, attendu au-dessus de 50% est resté < 25%. Enfin la production de crédit a finalement redémarré. En parallèle, les activités générant des commissions ont repris, notamment dans la banque d’investissement si bien que les grandes banques américaines ont annoncé des résultats au Q1 2024 en forte hausse par rapport au consensus. C’est au tour des banques européennes de publier avec des résultats orientés une nouvelle fois à la hausse et quelques faits notables comme Deutsche Bank qui a annoncé avoir enregistré son meilleurs trimestre historique ou la marge nette d’intérêts des banques espagnoles qui continuent de progresser.

      En 2023, la profitabilité du secteur a atteint 0,63% en retour sur actif, un plus haut depuis 2007, et devrait continuer de progresser au premier trimestre 2024.

      Risques et solvabilité: un coût du risque historiquement bas et une amélioration de la  solvabilité

      Depuis de nombreux trimestres, le coût du risque du secteur bancaire européen est historiquement bas. Le taux de prêts non performants dans les banques européennes continue de baisser. La bonne tenue des indicateurs économiques au premier trimestre 2024 laisse augurer une poursuite de cette tendance sur les prochains mois. Ce contexte favorable et la progression de la profitabilité ont permis aux banques européennes de poursuivre, avec l’aval des régulateurs, des programmes de rachat d’actions historiquement élevés.

      Autre fait marquant, les maillons faibles historiques du secteur ont opéré des retours à la profitabilité  parfois spectaculaires : Banca Monte dei Paschi se classe parmi les meilleurs élèves en 2023 !

      Chantiers règlementaires : la fin des grands travaux  

      Le 25 avril 2024, le parlement européen a officiellement adopté le Banking Package plus connu sous le nom de Basel IV. Ce vote met un point final à plusieurs chantiers qui ont duré près de 15 ans pour redessiner le paysage règlementaire. Certaines dispositions finales sont plus favorables que ce que prévoyait les projets. Le « Compromis Danois » s’est ainsi traduit par un allègement des besoin en capital règlementaires pour les groupes de bancassurances, une partie importante du secteur financier européen.

      L’adoption de Basel IV marque la fin d’une longue période d’incertitudes règlementaires pour le secteur qui souffrait d’une décote évidente sur les multiples de valorisation. La période de stabilité financière qui s’ouvre devrait favoriser une revalorisation des primes de risques.

      Contexte macroéconomique et géopolitique : plus d’inflation, plus d’investissements à financer

      Après une longue période de disette, le contexte économique est redevenu favorable au secteur bancaire européen. A moyen/long terme, deux grands chantiers économiques nouveaux pourraient faire sortir durablement l’Europe du cycle économique précédent marqué par la globalisation, et une inflation faible. Tout d’abord, le choc du COVID s’est traduit par la volonté politique de réindustrialiser l’Europe. Cette relocalisation industrielle qui nécessitera de nombreux investissements à financer sera certes inflationniste mais c’est aussi un facteur de croissance pour le secteur bancaire européen qui finance plus de 70% de l’économie en Europe. L’autre grand chantier,  la transition énergétique, pourrait représenter jusqu’à environ 500mds d’investissement par an sur les prochaines années. Les banques européennes joueront un rôle central dans le financement de ces investissements.

      Ces grands changements pointent à la fois vers un contexte de taux moyen/long terme durablement plus élevé qu’au cours de la décennie précédente et comme lors de tous grands changements industriels, vers une croissance des activités de financements associés.

      Valorisations : des primes attractives

      Les actions et obligations du secteur présentent des primes de rendements qui deviennent particulièrement attractifs dans un contexte de progression des résultats et de profond changement de la toile de fond macroéconomique.

      Les actions du secteur se valorisent encore environ 50% en dessous de leur moyenne historique. Quant aux instruments de crédit, le graphique ci-dessous met en évidence les primes de rendements des obligations émises par les banques par rapport au secteur corporate à notation équivalente.

      A rating équivalent, les obligations émises par les banques offrent une prime par rapport aux obligations corporates

      Nous pensons que le secteur retrouvera, dans un contexte économique qui lui sera plus durablement favorable, un statut d’allocation stratégique dans les portefeuilles.

      • Axiom European Banks equity : +30.94%
      • Axiom Obligataire : +5.15%

      Source : Bloomberg. Performances du 31/12/2023 au 07/05/2024. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

      David Benamou
      Directeur des investissements / CIO
      David a été directeur adjoint du département Structured Capital Finance à la Société Générale de 2000 à 2011. Auparavant, il a travaillé chez CDC Marchés, dans le département d’origination des obligations, où il était en charge de la rédaction des prospectus obligataires. David Benamou est titulaire d’un master en droit des affaires et fiscalité et d’un master en droit et gestion des affaires internationales de l’ESSEC.
      David est actionnaire et fondateur d’Axiom Alternative Investments depuis 2009.

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        Ambitions

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        • Interview Thierry De Groote
        • Directeur général
        • Delen Suisse

        Viser la croissance grâce au modèle éprouvé du Groupe Delen

        Implanté depuis 1996 à Genève, Delen Suisse fait partie du Groupe Delen spécialisé en gestion et planification de patrimoine. Fondé en 1936 en Belgique, le Groupe connaît depuis une belle croissance organique – grâce à la simplicité et la transparence de son modèle – mais aussi via le rachat d’acteurs locaux du secteur de la banque privée. Thierry de Groote, directeur de Delen Suisse, nous parle de ses ambitions de développement sur un marché suisse en proie à des réglementations et à des coûts toujours plus élevés.

        En quoi consiste l’offre de services de Delen Suisse ?

        Thierry De Groote. L’offre de Delen Suisse est identique à celle des autres entités du Groupe Delen situées au Benelux. Elle repose sur deux piliers, à savoir la gestion de portefeuille et la planification patrimoniale. La gestion s’opère au travers de fonds patrimoniaux que nos experts gèrent de manière discrétionnaire en investissant principalement en valeurs individuelles – actions et obligations.

        La planification patrimoniale est assurée par nos juristes qui proposent à nos clients des solutions adaptées à leur patrimoine global, leur situation familiale et leurs souhaits en termes de transmission. Notre offre s’adresse donc à des clients en quête de sérénité et désireux de déléguer la gestion de leur portefeuille sur le long terme.

        En quoi votre offre se différencie-t-elle de celle d’autres acteurs locaux ?

        La simplicité est un maître-mot au sein du Groupe Delen. Délibérément, nous ne proposons pas de services de banque d’affaires ni d’autres formes de gestion telle la gestion conseil. Notre structure de frais est aussi atypique car très transparente et complète. En 2023, les clients investis entièrement dans nos fonds tout au long de l’année ont ainsi bénéficié de rendements nets (de tous frais) compris entre 7% et 17% selon leur profil de risque.

        Cette transparence se retrouve dans nos outils informatiques entièrement développés en interne de sorte à répondre adéquatement aux besoins de nos clients. Grâce à l’application Delen et à Delen OnLine, le client peut consulter en temps réel le rendement et la composition de son portefeuille ainsi que l’aperçu complet de son patrimoine et ses documents patrimoniaux sauvegardés dans son archive digitale. 

        Quelle place occupez-vous sur la carte du private banking suisse ? Comment envisagez-vous votre développement ?

        Le marché local est dense et hyper concurrentiel. Cependant, le bouche à oreille fonctionne bien. Grâce à notre modèle commercial et notre offre compétitive, notre croissance organique est très satisfaisante. Mais nous souhaitons accroître davantage notre notoriété. Nous sommes donc attentifs aux éventuelles opportunités d’acquisition d’acteurs locaux de qualité. Cela nous permettrait d’agrandir notre équipe à Genève et d’ouvrir un autre bureau à Zurich. Nos ambitions se concentrent actuellement sur l’arc lémanique.

        Notre modèle commercial peut facilement s’implémenter dans d’autres entités financières. Évidemment, une acquisition réussie exige une certaine compatibilité, notamment au niveau de la philosophie d’investissement et des valeurs. Le matching doit s’opérer à plusieurs niveaux. Mais nous y croyons fermement. C’est d’ailleurs de cette façon que le Groupe Delen s’est sereinement développé à travers le temps. 

        Le modèle de croissance du Groupe peut-il s’appliquer aisément à Delen Suisse ?

        Certainement. Ce modèle a fait ses preuves en Belgique et aux Pays-Bas notamment, via le rachat successif de sociétés d’agents de change et de maisons de gestion. Ces acteurs locaux peuvent non seulement pérenniser la relation avec leurs clients en s’appuyant sur notre modèle de gestion éprouvé et notre informatique performante, mais aussi renouer avec une stratégie de croissance pour l’avenir.

        Delen les implique dans sa stratégie tout en leur faisant confiance et en leur laissant la liberté nécessaire. Notre approche mise sur l’intégration du capital humain à part entière, et ce, dans des fonctions stratégiques dans certains cas. Le rachat de la société de bourse belge Havaux en fut un bel exemple : les trois (frères) associés sont par la suite devenus directeurs de Delen au Luxembourg et l’un d’eux CEO du Groupe Delen pendant plusieurs années ! De même, Frederik Kalff est devenu directeur aux Pays-Bas après l’intégration de son entité par le Groupe.  

        Peut-on dès lors parler d’une réelle synergie « win-win » ?

        Oui, car les apports sont mutuels. Le marché suisse est constitué de nombreux petits acteurs indépendants. Depuis 2024, les réglementations se sont renforcées, notamment en matière de compliance. L’obtention de licences en la matière engendre des coûts considérables. Mutualiser ces coûts devient indispensable pour ces petites entités. Les acteurs du marché que nous rencontrons le confirment. Le Groupe Delen peut aussi leur offrir une solidité financière appréciable, avec ses 54,8 milliards d’euros d’actifs sous gestion pour le compte de 50 000 clients. Ses ratios sont bien au-dessus de la moyenne du marché, avec un ratio cost-income de 42,4% (pour le Benelux et la Suisse), un ROE de 15,9% et un ratio Core Tier 1 de 43,8% (outre un bénéfice net de 179,5 millions d’euros en 2023).

        Et pour nous, le contact personnel est une priorité. Nous sommes donc ravis que le client garde son interlocuteur habituel. Ce dernier bénéficie d’une offre de services de qualité. Bref, c’est une stratégie gagnante en trois dimensions !             

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          • Daniel Koller
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          • BB Biotech

           2024, une année riche en événements pour le secteur biotechnologique

          La politique de taux d’intérêt de la Réserve fédérale a influencé les coûts de financement des biotechs, et par conséquent l’évolution décevante des cours ces deux dernières années. Mais aujourd’hui, l’horizon a changé. Même si le calendrier exact des baisses de taux reste incertain, et directement lié à l’inflation, nous prévoyons cette année un contexte de financement plus dynamique dans le secteur. Cela se traduira par un renforcement des levées de fonds, une multiplication des transactions de type PIPE et éventuellement des entrées en bourse. Les expirations de brevets, qui pourraient priver de nombreuses entreprises de leurs droits exclusifs sur certains médicaments, forcent les grands acteurs à effectuer des reprises stratégiques. C’est pourquoi nous jugeons important de garder un oeil sur les afflux de capitaux dans les fonds de placement Biotech ouverts au public, car nous anticipons des entrées du fait des rendements prometteurs et du regain de confiance sur le marché. Le financement par capital-risque, tombé à son plus bas niveau depuis plusieurs années, pourrait voir la tendance s’inverser. Mais 2024 apportera également de grands progrès cliniques. Nous allons nous concentrer de plus en plus sur le développement clinique des dernières techniques d’édition génomique, notamment de base et in vivo. Un moment marquant sera le lancement sur le marché de Casgevy, thérapie d’édition génomique développée par Crispr Therapeutics et Vertex, qui a récemment été autorisée pour traiter la drépanocytose. Et la bêta-thalassémie.Alnylam, notre investissement dans le domaine de l’iARN, devrait présenter des données importantes provenant d’une étude clinique de stade avancé avec le vutrisiran, auprès de patients souffrant de cardiomyopathie liée à la TTR. Ces données pourraient positionner l’entreprise sur le marché de maladies plus fréquentes.

          De nouvelles substances chimiques émer­gentes telles que les molécules PROTAC et LYTAC font avancer le développement cli­nique. Elles visent la dégradation des pro­téines intracellulaires et extracellulaires, avec un grand potentiel pour des thérapies par voie orale.

          Parallèlement, les recherches portent sur des méthodes de traitement cellulaire incluant les thérapies CAR-T, de l’oncologie au traitement de maladies auto-immunes graves, et les premiers résultats cliniques sti­mulent les investissements au stade clinique suivant, comme pour Fate Therapeutics.

          En 2024, nous attendons d’importantes autorisations de produits, avec des effets très positifs des produits biotechnologi­ques et des plateformes sur le potentiel de chiffre d’affaires et sur le bénéfice pour les patients.

          BB Biotech maintient un dividende élevé

          Malgré la volatilité sur les marchés boursiers, BB Biotech poursuit sa politique de dividende attrayante. Un dividende de CHF 2.00 sera ainsi proposé lors de l’Assemblée générale du 21 mars 2024, soit un rendement du dividende toujours élevé, à 5%, par rapport au cours moyen de l’action pondéré du volume en décembre 2023. Ce niveau de dividende représente une exception sur le marché suisse, mais aussi à l’échelle internationale.

          Plus d’informations sur bbbiotech.ch

           Données

          ISIN                                                    CH0038389992

          Dividende (proposé)                        CH 2.00

          Rendement du dividende                5%

          Assemblée générale                          21.03.2024

          Ex-dividende                                      25.03.2024

          Date d’enregistrement                      26.03.2024

          Paiement                                             27.03.2024

           

          Dr. Daniel Koller

          BB Biotech

          Daniel Koller a rejoint Bellevue Asset Management en 2004 et il en est depuis 2010 Head Investment Management Team de BB Biotech. De 2001 à 2004, il a travaillé comme Investment Manager chez equity4life Asset Management et de 2000 à 2001 comme analyste actions chez UBS Warburg. Il a effectué ses études de biochimie à l’École polytechnique fédérale (EPF) de Zurich et a obtenu un doctorat en biotechnologie à l’EPF et chez Cytos Biotechnology, Zurich.

           

           

           

          Le présent publireportage est publié par Bellevue Asset Management, qui est agréée en tant que gestionnaire de fortune collective, surveillée par l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) et qui fait office de gestionnaire de portefeuille de la société d’investis­sement BB Biotech. Les informations ci-dessus sont des opinions et des estimations de Bellevue Asset Management et de BB Biotech et sont de nature subjective. Les prospectus d’émission, les statuts, les rapports annuels et trimestriels, les informations sur les cours et d’autres informations sur BB Biotech peuvent être obtenus gratuite­ment auprès de la société, BB Biotech, Schwertstrasse 6, CH-8200 Schaffhouse auprès du gestionnaire d’investissement de la société, Bellevue Asset Management, Seestrasse 16, CH-8700 Küsnacht, ainsi que sur le site www.bbbiotech.ch. Les performances passées ne constituent pas une garantie pour les évolutions futures.

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            Depuis sa création en 2016, SPHERE anime la communauté des pairs de la finance suisse. Elle leur propose en français et en allemand différents espaces d’échange avec un magazine, des hors-série réservés aux Institutionnels, un site web et des évènements organisés tout au long de l’année pour aborder de nombreuses thématiques. Toutes les parties prenantes de la finance, l'un des plus importants secteurs économiques de Suisse, ont ainsi à leur disposition une plateforme où il leur est possible d’échanger, de s’informer et de progresser.

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            • Hossein Fezzazi
            • COO
            • Penta 

            Gestion des investissements : quelles priorités technologiques ?

            Investissez dans l’avenir : les 8 priorités technologiques clés pour les sociétés d’investissement et de gestion du patrimoine

            Le paysage numérique de l’investissement et de la gestion du patrimoine est un mélange complexe d’opportunités et de défis. Pour rester compétitif, il est nécessaire de maîtriser votre infrastructure informatique. Vos outils et vos stratégies technologiques détermineront votre réussite. Voici ce que vous devez savoir sur les principales priorités informatiques qui façonneront l’avenir des sociétés d’investissement et de gestion du patrimoine.

            1. Protégez vos actifs

            La protection des informations sensibles de vos clients est primordiale. Nous vivons à une époque où les menaces sont croissantes et des réglementations strictes sont imposées en matière de confidentialité des données. Vos clients ainsi que vos partenaires et les régulateurs exigent une protection élevée de leurs données.

            Des mesures de chiffrement, de contrôle des accès et d’anonymisation des données (entre autres) sont essentielles, ainsi que des plans complets de sauvegarde et de récupération.

            2. Protégez-vous contre les menaces

            Les failles de cybersécurité peuvent avoir des conséquences dévastatrices pour les sociétés d’investissement. Elles peuvent notamment engendrer des pertes financières, des amendes ou nuire à la réputation d’une entreprise. Le processus de reconstruction peut prendre beaucoup de temps après un tel incident.

            C’est pourquoi une stratégie de cybersécurité proactive et complète est essentielle. Elle doit inclure des audits de sécurité réguliers, des programmes de formation des employés et des plans d’intervention en cas d’incidents pour gérer les risques et garantir la résilience.

            En outre, il est nécessaire d’investir dans des technologies avancées de détection des menaces et dans des solutions de surveillance en temps réel pour vous permettre d’identifier les cybermenaces et d’y répondre rapidement.

            3. Soyez informés des exigences de conformité

            Le respect des exigences réglementaires, en particulier celles imposées par la FINMA, est une priorité absolue pour les sociétés d’investissement. Il est primordial d’en comprendre la complexité et d’adopter une approche proactive.

            Les sociétés doivent mettre en œuvre des cadres de conformité solides, effectuer des audits réguliers et se tenir informées des mises à jour réglementaires afin de limiter les risques juridiques et financiers.

            4. Optimisez vos flux de travail

            Dans la finance, il faut s’adapter aux conditions changeantes du marché et rester compétitif. C’est pourquoi l’efficacité opérationnelle et l’agilité sont essentielles pour développer ou conserver un avantage concurrentiel.

            Afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de stimuler la croissance d’une entreprise, il faut rationaliser les flux de travail, automatiser les processus manuels et utiliser des solutions technologiques (comme le cloud computing et l’analyse de données).

            De plus, en créant une démarche d’amélioration continue et en investissant dans des programmes de formation, votre entreprise peut favoriser l’innovation et atteindre l’excellence opérationnelle.

            5. Maximisez la valeur, réduisez les coûts

            Ce n’est un secret pour personne : l’optimisation des coûts est un défi permanent pour les sociétés d’investissement. Il est nécessaire d’adopter une approche stratégique permettant d’optimiser la valeur et la profitabilité et de trouver des opportunités de réduction des coûts, sans sacrifier la qualité.

            Cela peut vouloir dire consolider l’infrastructure, renégocier les contrats avec les fournisseurs et déployer des technologies rentables. En donnant la priorité aux investissements qui offrent une valeur durable et correspondent aux objectifs stratégiques de votre entreprise, il est possible de maîtriser vos dépenses et de renforcer votre résilience.

            6. Utilisez les outils émergents pour bénéficier d’un avantage concurrentiel

            Envisagez d’adopter des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA), la blockchain et le cloud computing. Elles permettent aux sociétés d’investissement de gagner en compétitivité.

            Grâce à ces technologies, les entreprises peuvent rationaliser leurs opérations, faciliter la prise de décision et proposer des solutions innovantes. Elles peuvent ainsi capitaliser sur de nouvelles opportunités de croissance et se positionner en tant que « précurseur ».

            7. Offrez une touche personnelle

            Vous souhaitez vous démarquer sur un marché saturé ? Il vous faut offrir une expérience client exceptionnelle.

            En tirant parti de la technologie pour obtenir des informations détaillées sur les préférences et le comportement de leurs clients, les entreprises sont en mesure d’adapter leurs offres et d’améliorer l’expérience client globale.

            Les principaux facteurs de satisfaction et de fidélisation des clients sont des solutions d’investissement personnalisées, des plateformes intuitives et un service client réactif.

            8. Obtenez de grands ensembles de données pour une prise de décision éclairée

            L’exploration et l’analyse de données offrent des informations utiles, par exemple les tendances du marché, le comportement des clients et les opportunités d’investissement.

            En tirant parti de l’analyse des mégadonnées, les entreprises peuvent identifier des schémas cachés et des corrélations, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et favorise leur croissance.

            La modélisation prédictive, l’analyse des sentiments et les algorithmes d’apprentissage automatique permettent aux entreprises de garder une longueur d’avance et de profiter de nouvelles opportunités.

            Penta : un partenaire de confiance favorisant l’innovation et garantissant la sécurité des données au sein du secteur financier

            Pour connaître un véritable succès, il faut envisager la technologie comme un atout stratégique, et non pas seulement comme une source de dépenses.
            En choisissant un partenaire technologique comme Penta, les entreprises comme la vôtre ont adopté des solutions de pointe et favorisé une culture de l’innovation.

            Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Penta peut aider votre entreprise à bénéficier de nouveaux avantages concurrentiels et à façonner l’avenir : sales@penta.ch.

            Hossein Fezzazi, Penta

            Hossein est à la tête de l’équipe de direction de Penta, à Dubaï et à Genève. Il est responsable de la stratégie, des finances et de la gestion des comptes de l’entreprise. Il travaille également en étroite collaboration avec les clients lors des phases d’appel d’offres, d’avant-vente et de production. Hossein supervise un grand nombre de nos projets à grande échelle, ce qui implique souvent la mise en place d’une infrastructure sur plusieurs sites.

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