Comment décrire ce qui caractérise l’écosystème des fintechs suisses ? 

Les fintechs suisses réagissent rapidement aux nouvelles exigences du marché, en s’adaptant aux nouvelles technologies. Outre leur capacité d’innovation, c’est la collaboration entre les différents acteurs qui fait la force de cet écosystème. Des acteurs qui sont à la fois les institutions financières traditionnelles, les startups et les autorités de régulation. Cette collaboration permet d’encourager l’innovation tout en garantissant stabilité et sécurité.

Dans ce domaine, l’innovation passe beaucoup par les startups et moins par les acteurs établis. Comment l’expliquez-vous ? 

Le rôle des startups est en effet crucial, car elles développent souvent des solutions inédites qui remettent en question le statu quo. Cela dit, les institutions financières établies intègrent de plus en plus les innovations des fintechs dans leur activité principale. Elles s’efforcent d’améliorer tout à la fois la qualité de leurs services et leur efficacité opérationnelle. En fait, elles sont souvent poussées par les nouveaux acteurs à adopter ces innovations. Chez Tenity, nous constatons d’ailleurs une tendance à la collaboration plutôt qu’à la concurrence entre les entreprises financières traditionnelles et les fintechs, ce qui va entraîner des synergies et conduire à une croissance encore plus importante du secteur. 

La Suisse est pionnière en matière d’actifs numériques et de technologie blockchain. Que se passe-t-il dans ce domaine ? 

Il faut d’abord remarquer que l’adoption des actifs numériques et de la technologie blockchain en Suisse va au-delà des cryptomonnaies. Elle couvre en effet un large éventail d’applications, des titres tokenisés à la vérification de l’identité. Tant les startups que les crypto-banques font avancer les développements technologiques dans ces domaines. Les crypto-banques se concentrent principalement sur les solutions de dépôt ou de négoce des plus grandes cryptomonnaies comme le bitcoin ou l’ether pour les clients institutionnels ou les clients affluents. Les startups, elles, se focalisent davantage sur l’utilisation de la technologie blockchain, pour en faciliter l’accès, en amplifiant sa démocratisation, sa transparence, sa sécurité et son efficacité.

Passons maintenant à la gestion de fortune, un domaine que vous connaissez bien. Quelles sont les possibilités d’optimisation grâce à la technologie ? 

Le rythme effréné de l’innovation technologique contraste avec la nature à long terme de la gestion de fortune, qui s’étend même souvent sur plusieurs générations. Les wealthtechs offrent néanmoins plusieurs axes d’optimisation, comme par exemple dans le domaine de l’onboarding et de la gestion des relations clients. En effet, l’utilisation de plateformes numériques peut améliorer considérablement l’expérience client tout en maintenant les normes élevées de personnalisation et de sécurité qui font la réputation de la Suisse.

Ensuite, il existe des stratégies d’investissement automatisées et axées sur l’analyse des données. Des solutions telles que les robo-advisors ou les plateformes de trading algorithmiques permettent de fournir des conseils d’investissement plus personnalisés, qui s’appuient sur les données, rendant ainsi la gestion de fortune accessible à un public plus large. Les processus analytiques avancés et l’IA peuvent également rationaliser les processus de compliance et améliorer la gestion des risques. 

Marc Hauser

Tenity Group

Marc Hauser est un créateur d’entreprises, un investisseur et plus largement un promoteur de l’innovation qui a plus de 15 ans d’expérience dans la banque, la fintech et l’entrepreneuriat. Il est actuellement Responsable Europe & Associé gérant

chez Tenity, un écosystème axé sur l’innnovation, qui investit dans des startups en phase de démarrage. Dans cette fonction, Marc Hauser participe au développement des startups et favorise leurs relations avec les grandes institutions financières. Avant Tenity, Marc Hauser a occupé différents postes de direction chez UBS. Au début de sa carrière, il a travaillé dans le conseil en stratégie, notamment chez Roland Berger Strategy Consultants.