Financières

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  • David Benamou
  • Directeur des investissements
  • Axiom Alternative Investments

Les banques européennes reviennent dans le jeu

Après des résultats 2023 records et de très bonnes performances depuis le début de l’année, David Benamou, CIO d’Axiom, revisite la thèse d’investissement du secteur pour l’année 2024.

Premier trimestre 2024 : des résultats orientés à la hausse

Dés le quatrième trimestre 2022, le consensus de marché s’attendait à ce que le pic de marges d’intérêts soit constaté au premier trimestre 2023 avant que celles-ci ne commencent à décliner.  Or, cela n’a pas été le cas. Tout d’abord, les taux n’ont pas baissé car l’inflation et les indicateurs économiques ne pointent plus vers un soft landing mais vers un no landing. Le deposit beta, c’est-à-dire la part de la rémunération des dépôts reversé aux déposants, attendu au-dessus de 50% est resté < 25%. Enfin la production de crédit a finalement redémarré. En parallèle, les activités générant des commissions ont repris, notamment dans la banque d’investissement si bien que les grandes banques américaines ont annoncé des résultats au Q1 2024 en forte hausse par rapport au consensus. C’est au tour des banques européennes de publier avec des résultats orientés une nouvelle fois à la hausse et quelques faits notables comme Deutsche Bank qui a annoncé avoir enregistré son meilleurs trimestre historique ou la marge nette d’intérêts des banques espagnoles qui continuent de progresser.

En 2023, la profitabilité du secteur a atteint 0,63% en retour sur actif, un plus haut depuis 2007, et devrait continuer de progresser au premier trimestre 2024.

Risques et solvabilité: un coût du risque historiquement bas et une amélioration de la  solvabilité

Depuis de nombreux trimestres, le coût du risque du secteur bancaire européen est historiquement bas. Le taux de prêts non performants dans les banques européennes continue de baisser. La bonne tenue des indicateurs économiques au premier trimestre 2024 laisse augurer une poursuite de cette tendance sur les prochains mois. Ce contexte favorable et la progression de la profitabilité ont permis aux banques européennes de poursuivre, avec l’aval des régulateurs, des programmes de rachat d’actions historiquement élevés.

Autre fait marquant, les maillons faibles historiques du secteur ont opéré des retours à la profitabilité  parfois spectaculaires : Banca Monte dei Paschi se classe parmi les meilleurs élèves en 2023 !

Chantiers règlementaires : la fin des grands travaux  

Le 25 avril 2024, le parlement européen a officiellement adopté le Banking Package plus connu sous le nom de Basel IV. Ce vote met un point final à plusieurs chantiers qui ont duré près de 15 ans pour redessiner le paysage règlementaire. Certaines dispositions finales sont plus favorables que ce que prévoyait les projets. Le « Compromis Danois » s’est ainsi traduit par un allègement des besoin en capital règlementaires pour les groupes de bancassurances, une partie importante du secteur financier européen.

L’adoption de Basel IV marque la fin d’une longue période d’incertitudes règlementaires pour le secteur qui souffrait d’une décote évidente sur les multiples de valorisation. La période de stabilité financière qui s’ouvre devrait favoriser une revalorisation des primes de risques.

Contexte macroéconomique et géopolitique : plus d’inflation, plus d’investissements à financer

Après une longue période de disette, le contexte économique est redevenu favorable au secteur bancaire européen. A moyen/long terme, deux grands chantiers économiques nouveaux pourraient faire sortir durablement l’Europe du cycle économique précédent marqué par la globalisation, et une inflation faible. Tout d’abord, le choc du COVID s’est traduit par la volonté politique de réindustrialiser l’Europe. Cette relocalisation industrielle qui nécessitera de nombreux investissements à financer sera certes inflationniste mais c’est aussi un facteur de croissance pour le secteur bancaire européen qui finance plus de 70% de l’économie en Europe. L’autre grand chantier,  la transition énergétique, pourrait représenter jusqu’à environ 500mds d’investissement par an sur les prochaines années. Les banques européennes joueront un rôle central dans le financement de ces investissements.

Ces grands changements pointent à la fois vers un contexte de taux moyen/long terme durablement plus élevé qu’au cours de la décennie précédente et comme lors de tous grands changements industriels, vers une croissance des activités de financements associés.

Valorisations : des primes attractives

Les actions et obligations du secteur présentent des primes de rendements qui deviennent particulièrement attractifs dans un contexte de progression des résultats et de profond changement de la toile de fond macroéconomique.

Les actions du secteur se valorisent encore environ 50% en dessous de leur moyenne historique. Quant aux instruments de crédit, le graphique ci-dessous met en évidence les primes de rendements des obligations émises par les banques par rapport au secteur corporate à notation équivalente.

A rating équivalent, les obligations émises par les banques offrent une prime par rapport aux obligations corporates

Nous pensons que le secteur retrouvera, dans un contexte économique qui lui sera plus durablement favorable, un statut d’allocation stratégique dans les portefeuilles.

  • Axiom European Banks equity : +30.94%
  • Axiom Obligataire : +5.15%

Source : Bloomberg. Performances du 31/12/2023 au 07/05/2024. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

David Benamou
Directeur des investissements / CIO
David a été directeur adjoint du département Structured Capital Finance à la Société Générale de 2000 à 2011. Auparavant, il a travaillé chez CDC Marchés, dans le département d’origination des obligations, où il était en charge de la rédaction des prospectus obligataires. David Benamou est titulaire d’un master en droit des affaires et fiscalité et d’un master en droit et gestion des affaires internationales de l’ESSEC.
David est actionnaire et fondateur d’Axiom Alternative Investments depuis 2009.

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    • Interview Thierry De Groote
    • Directeur général
    • Delen Suisse

    Viser la croissance grâce au modèle éprouvé du Groupe Delen

    Implanté depuis 1996 à Genève, Delen Suisse fait partie du Groupe Delen spécialisé en gestion et planification de patrimoine. Fondé en 1936 en Belgique, le Groupe connaît depuis une belle croissance organique – grâce à la simplicité et la transparence de son modèle – mais aussi via le rachat d’acteurs locaux du secteur de la banque privée. Thierry de Groote, directeur de Delen Suisse, nous parle de ses ambitions de développement sur un marché suisse en proie à des réglementations et à des coûts toujours plus élevés.

    En quoi consiste l’offre de services de Delen Suisse ?

    Thierry De Groote. L’offre de Delen Suisse est identique à celle des autres entités du Groupe Delen situées au Benelux. Elle repose sur deux piliers, à savoir la gestion de portefeuille et la planification patrimoniale. La gestion s’opère au travers de fonds patrimoniaux que nos experts gèrent de manière discrétionnaire en investissant principalement en valeurs individuelles – actions et obligations.

    La planification patrimoniale est assurée par nos juristes qui proposent à nos clients des solutions adaptées à leur patrimoine global, leur situation familiale et leurs souhaits en termes de transmission. Notre offre s’adresse donc à des clients en quête de sérénité et désireux de déléguer la gestion de leur portefeuille sur le long terme.

    En quoi votre offre se différencie-t-elle de celle d’autres acteurs locaux ?

    La simplicité est un maître-mot au sein du Groupe Delen. Délibérément, nous ne proposons pas de services de banque d’affaires ni d’autres formes de gestion telle la gestion conseil. Notre structure de frais est aussi atypique car très transparente et complète. En 2023, les clients investis entièrement dans nos fonds tout au long de l’année ont ainsi bénéficié de rendements nets (de tous frais) compris entre 7% et 17% selon leur profil de risque.

    Cette transparence se retrouve dans nos outils informatiques entièrement développés en interne de sorte à répondre adéquatement aux besoins de nos clients. Grâce à l’application Delen et à Delen OnLine, le client peut consulter en temps réel le rendement et la composition de son portefeuille ainsi que l’aperçu complet de son patrimoine et ses documents patrimoniaux sauvegardés dans son archive digitale. 

    Quelle place occupez-vous sur la carte du private banking suisse ? Comment envisagez-vous votre développement ?

    Le marché local est dense et hyper concurrentiel. Cependant, le bouche à oreille fonctionne bien. Grâce à notre modèle commercial et notre offre compétitive, notre croissance organique est très satisfaisante. Mais nous souhaitons accroître davantage notre notoriété. Nous sommes donc attentifs aux éventuelles opportunités d’acquisition d’acteurs locaux de qualité. Cela nous permettrait d’agrandir notre équipe à Genève et d’ouvrir un autre bureau à Zurich. Nos ambitions se concentrent actuellement sur l’arc lémanique.

    Notre modèle commercial peut facilement s’implémenter dans d’autres entités financières. Évidemment, une acquisition réussie exige une certaine compatibilité, notamment au niveau de la philosophie d’investissement et des valeurs. Le matching doit s’opérer à plusieurs niveaux. Mais nous y croyons fermement. C’est d’ailleurs de cette façon que le Groupe Delen s’est sereinement développé à travers le temps. 

    Le modèle de croissance du Groupe peut-il s’appliquer aisément à Delen Suisse ?

    Certainement. Ce modèle a fait ses preuves en Belgique et aux Pays-Bas notamment, via le rachat successif de sociétés d’agents de change et de maisons de gestion. Ces acteurs locaux peuvent non seulement pérenniser la relation avec leurs clients en s’appuyant sur notre modèle de gestion éprouvé et notre informatique performante, mais aussi renouer avec une stratégie de croissance pour l’avenir.

    Delen les implique dans sa stratégie tout en leur faisant confiance et en leur laissant la liberté nécessaire. Notre approche mise sur l’intégration du capital humain à part entière, et ce, dans des fonctions stratégiques dans certains cas. Le rachat de la société de bourse belge Havaux en fut un bel exemple : les trois (frères) associés sont par la suite devenus directeurs de Delen au Luxembourg et l’un d’eux CEO du Groupe Delen pendant plusieurs années ! De même, Frederik Kalff est devenu directeur aux Pays-Bas après l’intégration de son entité par le Groupe.  

    Peut-on dès lors parler d’une réelle synergie « win-win » ?

    Oui, car les apports sont mutuels. Le marché suisse est constitué de nombreux petits acteurs indépendants. Depuis 2024, les réglementations se sont renforcées, notamment en matière de compliance. L’obtention de licences en la matière engendre des coûts considérables. Mutualiser ces coûts devient indispensable pour ces petites entités. Les acteurs du marché que nous rencontrons le confirment. Le Groupe Delen peut aussi leur offrir une solidité financière appréciable, avec ses 54,8 milliards d’euros d’actifs sous gestion pour le compte de 50 000 clients. Ses ratios sont bien au-dessus de la moyenne du marché, avec un ratio cost-income de 42,4% (pour le Benelux et la Suisse), un ROE de 15,9% et un ratio Core Tier 1 de 43,8% (outre un bénéfice net de 179,5 millions d’euros en 2023).

    Et pour nous, le contact personnel est une priorité. Nous sommes donc ravis que le client garde son interlocuteur habituel. Ce dernier bénéficie d’une offre de services de qualité. Bref, c’est une stratégie gagnante en trois dimensions !             

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      • Daniel Koller
      • Head Investment Management Team
      • BB Biotech

       2024, une année riche en événements pour le secteur biotechnologique

      La politique de taux d’intérêt de la Réserve fédérale a influencé les coûts de financement des biotechs, et par conséquent l’évolution décevante des cours ces deux dernières années. Mais aujourd’hui, l’horizon a changé. Même si le calendrier exact des baisses de taux reste incertain, et directement lié à l’inflation, nous prévoyons cette année un contexte de financement plus dynamique dans le secteur. Cela se traduira par un renforcement des levées de fonds, une multiplication des transactions de type PIPE et éventuellement des entrées en bourse. Les expirations de brevets, qui pourraient priver de nombreuses entreprises de leurs droits exclusifs sur certains médicaments, forcent les grands acteurs à effectuer des reprises stratégiques. C’est pourquoi nous jugeons important de garder un oeil sur les afflux de capitaux dans les fonds de placement Biotech ouverts au public, car nous anticipons des entrées du fait des rendements prometteurs et du regain de confiance sur le marché. Le financement par capital-risque, tombé à son plus bas niveau depuis plusieurs années, pourrait voir la tendance s’inverser. Mais 2024 apportera également de grands progrès cliniques. Nous allons nous concentrer de plus en plus sur le développement clinique des dernières techniques d’édition génomique, notamment de base et in vivo. Un moment marquant sera le lancement sur le marché de Casgevy, thérapie d’édition génomique développée par Crispr Therapeutics et Vertex, qui a récemment été autorisée pour traiter la drépanocytose. Et la bêta-thalassémie.Alnylam, notre investissement dans le domaine de l’iARN, devrait présenter des données importantes provenant d’une étude clinique de stade avancé avec le vutrisiran, auprès de patients souffrant de cardiomyopathie liée à la TTR. Ces données pourraient positionner l’entreprise sur le marché de maladies plus fréquentes.

      De nouvelles substances chimiques émer­gentes telles que les molécules PROTAC et LYTAC font avancer le développement cli­nique. Elles visent la dégradation des pro­téines intracellulaires et extracellulaires, avec un grand potentiel pour des thérapies par voie orale.

      Parallèlement, les recherches portent sur des méthodes de traitement cellulaire incluant les thérapies CAR-T, de l’oncologie au traitement de maladies auto-immunes graves, et les premiers résultats cliniques sti­mulent les investissements au stade clinique suivant, comme pour Fate Therapeutics.

      En 2024, nous attendons d’importantes autorisations de produits, avec des effets très positifs des produits biotechnologi­ques et des plateformes sur le potentiel de chiffre d’affaires et sur le bénéfice pour les patients.

      BB Biotech maintient un dividende élevé

      Malgré la volatilité sur les marchés boursiers, BB Biotech poursuit sa politique de dividende attrayante. Un dividende de CHF 2.00 sera ainsi proposé lors de l’Assemblée générale du 21 mars 2024, soit un rendement du dividende toujours élevé, à 5%, par rapport au cours moyen de l’action pondéré du volume en décembre 2023. Ce niveau de dividende représente une exception sur le marché suisse, mais aussi à l’échelle internationale.

      Plus d’informations sur bbbiotech.ch

       Données

      ISIN                                                    CH0038389992

      Dividende (proposé)                        CH 2.00

      Rendement du dividende                5%

      Assemblée générale                          21.03.2024

      Ex-dividende                                      25.03.2024

      Date d’enregistrement                      26.03.2024

      Paiement                                             27.03.2024

       

      Dr. Daniel Koller

      BB Biotech

      Daniel Koller a rejoint Bellevue Asset Management en 2004 et il en est depuis 2010 Head Investment Management Team de BB Biotech. De 2001 à 2004, il a travaillé comme Investment Manager chez equity4life Asset Management et de 2000 à 2001 comme analyste actions chez UBS Warburg. Il a effectué ses études de biochimie à l’École polytechnique fédérale (EPF) de Zurich et a obtenu un doctorat en biotechnologie à l’EPF et chez Cytos Biotechnology, Zurich.

       

       

       

      Le présent publireportage est publié par Bellevue Asset Management, qui est agréée en tant que gestionnaire de fortune collective, surveillée par l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) et qui fait office de gestionnaire de portefeuille de la société d’investis­sement BB Biotech. Les informations ci-dessus sont des opinions et des estimations de Bellevue Asset Management et de BB Biotech et sont de nature subjective. Les prospectus d’émission, les statuts, les rapports annuels et trimestriels, les informations sur les cours et d’autres informations sur BB Biotech peuvent être obtenus gratuite­ment auprès de la société, BB Biotech, Schwertstrasse 6, CH-8200 Schaffhouse auprès du gestionnaire d’investissement de la société, Bellevue Asset Management, Seestrasse 16, CH-8700 Küsnacht, ainsi que sur le site www.bbbiotech.ch. Les performances passées ne constituent pas une garantie pour les évolutions futures.

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        Priorités

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        • Hossein Fezzazi
        • COO
        • Penta 

        Gestion des investissements : quelles priorités technologiques ?

        Investissez dans l’avenir : les 8 priorités technologiques clés pour les sociétés d’investissement et de gestion du patrimoine

        Le paysage numérique de l’investissement et de la gestion du patrimoine est un mélange complexe d’opportunités et de défis. Pour rester compétitif, il est nécessaire de maîtriser votre infrastructure informatique. Vos outils et vos stratégies technologiques détermineront votre réussite. Voici ce que vous devez savoir sur les principales priorités informatiques qui façonneront l’avenir des sociétés d’investissement et de gestion du patrimoine.

        1. Protégez vos actifs

        La protection des informations sensibles de vos clients est primordiale. Nous vivons à une époque où les menaces sont croissantes et des réglementations strictes sont imposées en matière de confidentialité des données. Vos clients ainsi que vos partenaires et les régulateurs exigent une protection élevée de leurs données.

        Des mesures de chiffrement, de contrôle des accès et d’anonymisation des données (entre autres) sont essentielles, ainsi que des plans complets de sauvegarde et de récupération.

        2. Protégez-vous contre les menaces

        Les failles de cybersécurité peuvent avoir des conséquences dévastatrices pour les sociétés d’investissement. Elles peuvent notamment engendrer des pertes financières, des amendes ou nuire à la réputation d’une entreprise. Le processus de reconstruction peut prendre beaucoup de temps après un tel incident.

        C’est pourquoi une stratégie de cybersécurité proactive et complète est essentielle. Elle doit inclure des audits de sécurité réguliers, des programmes de formation des employés et des plans d’intervention en cas d’incidents pour gérer les risques et garantir la résilience.

        En outre, il est nécessaire d’investir dans des technologies avancées de détection des menaces et dans des solutions de surveillance en temps réel pour vous permettre d’identifier les cybermenaces et d’y répondre rapidement.

        3. Soyez informés des exigences de conformité

        Le respect des exigences réglementaires, en particulier celles imposées par la FINMA, est une priorité absolue pour les sociétés d’investissement. Il est primordial d’en comprendre la complexité et d’adopter une approche proactive.

        Les sociétés doivent mettre en œuvre des cadres de conformité solides, effectuer des audits réguliers et se tenir informées des mises à jour réglementaires afin de limiter les risques juridiques et financiers.

        4. Optimisez vos flux de travail

        Dans la finance, il faut s’adapter aux conditions changeantes du marché et rester compétitif. C’est pourquoi l’efficacité opérationnelle et l’agilité sont essentielles pour développer ou conserver un avantage concurrentiel.

        Afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de stimuler la croissance d’une entreprise, il faut rationaliser les flux de travail, automatiser les processus manuels et utiliser des solutions technologiques (comme le cloud computing et l’analyse de données).

        De plus, en créant une démarche d’amélioration continue et en investissant dans des programmes de formation, votre entreprise peut favoriser l’innovation et atteindre l’excellence opérationnelle.

        5. Maximisez la valeur, réduisez les coûts

        Ce n’est un secret pour personne : l’optimisation des coûts est un défi permanent pour les sociétés d’investissement. Il est nécessaire d’adopter une approche stratégique permettant d’optimiser la valeur et la profitabilité et de trouver des opportunités de réduction des coûts, sans sacrifier la qualité.

        Cela peut vouloir dire consolider l’infrastructure, renégocier les contrats avec les fournisseurs et déployer des technologies rentables. En donnant la priorité aux investissements qui offrent une valeur durable et correspondent aux objectifs stratégiques de votre entreprise, il est possible de maîtriser vos dépenses et de renforcer votre résilience.

        6. Utilisez les outils émergents pour bénéficier d’un avantage concurrentiel

        Envisagez d’adopter des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA), la blockchain et le cloud computing. Elles permettent aux sociétés d’investissement de gagner en compétitivité.

        Grâce à ces technologies, les entreprises peuvent rationaliser leurs opérations, faciliter la prise de décision et proposer des solutions innovantes. Elles peuvent ainsi capitaliser sur de nouvelles opportunités de croissance et se positionner en tant que « précurseur ».

        7. Offrez une touche personnelle

        Vous souhaitez vous démarquer sur un marché saturé ? Il vous faut offrir une expérience client exceptionnelle.

        En tirant parti de la technologie pour obtenir des informations détaillées sur les préférences et le comportement de leurs clients, les entreprises sont en mesure d’adapter leurs offres et d’améliorer l’expérience client globale.

        Les principaux facteurs de satisfaction et de fidélisation des clients sont des solutions d’investissement personnalisées, des plateformes intuitives et un service client réactif.

        8. Obtenez de grands ensembles de données pour une prise de décision éclairée

        L’exploration et l’analyse de données offrent des informations utiles, par exemple les tendances du marché, le comportement des clients et les opportunités d’investissement.

        En tirant parti de l’analyse des mégadonnées, les entreprises peuvent identifier des schémas cachés et des corrélations, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et favorise leur croissance.

        La modélisation prédictive, l’analyse des sentiments et les algorithmes d’apprentissage automatique permettent aux entreprises de garder une longueur d’avance et de profiter de nouvelles opportunités.

        Penta : un partenaire de confiance favorisant l’innovation et garantissant la sécurité des données au sein du secteur financier

        Pour connaître un véritable succès, il faut envisager la technologie comme un atout stratégique, et non pas seulement comme une source de dépenses.
        En choisissant un partenaire technologique comme Penta, les entreprises comme la vôtre ont adopté des solutions de pointe et favorisé une culture de l’innovation.

        Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Penta peut aider votre entreprise à bénéficier de nouveaux avantages concurrentiels et à façonner l’avenir : sales@penta.ch.

        Hossein Fezzazi, Penta

        Hossein est à la tête de l’équipe de direction de Penta, à Dubaï et à Genève. Il est responsable de la stratégie, des finances et de la gestion des comptes de l’entreprise. Il travaille également en étroite collaboration avec les clients lors des phases d’appel d’offres, d’avant-vente et de production. Hossein supervise un grand nombre de nos projets à grande échelle, ce qui implique souvent la mise en place d’une infrastructure sur plusieurs sites.

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          AMCs

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          • Anthony Marthinet
          • Cross Asset Sales
          • CAT Financial Products

          Vos AMC avec CAT Financial Products – une expérience unique

          CAT Financial Products a été créé en 2008. L’an dernier, la société a acquis la licence de Maison de Titres; l’une des plus hautes régulations accordées par la FINMA. Initialement spécialisé dans le courtage de produits structurés, CATFP est également actif dans l’univers des AMCs. Notre set-up hybride permet une grande flexibilité et nous proposons 2 types d’émission :

          • Via notre SPV
          • Via le programme d’émission de CATFP

          Emission via notre SPV

          Notre SPV, intitulé 1291 (date de création de la confédération) met à votre disposition des Protected Cell Companies (PCC) pour émettre vos AMCs.

          Nous ne facturons aucun coût de mise en place et celle-ci est très rapide.

          Les AMCs peuvent contenir tous les sous-jacents classiques comme les actions, les ETF ou encore les obligations; mais également des actifs plus exotiques tels que des produits structurés, des hedges funds etc.

          Nous nous démarquons de la concurrence par le faible investissement minimum nécessaire pour l’émission; et surtout par le fait que nous ne facturons aucun coût de mise en place. Notre rémunération se compose uniquement des frais de gestion. 

          Emission via CAT Financial Products

          Nous proposons également une voie plus “classique” pour les émissions d’AMC, qui peuvent se faire par l’intermédiaire de CAT Financial Products.

          Ce programme d’émission, basé en Suisse, permet une flexibilité sans égale.

          Les AMCs émis par CAT Financial Products ont la possibilité d’être collatéralisés, notamment via un mécanisme appelé TCM (Triparty Collateral Management), géré par la SIX qui est le dépositaire des actifs sous-jacents.

          Le choix de l’un ou l’autre des programmes d’émission dépendra des caractéristiques intrinsèques de votre AMC. Dans tous les cas, nous serons à vos côtés pour vous épauler dans la démarche de mise en place, mais aussi d’émission et de suivi.

          Nous proposons un service global dans lequel vous aurez simplement à vous concentrer sur la gestion; nos équipes prennent en charge TOUT le reste.

          Notre flexibilité permet la mise en place rapide (1 à 2 semaines maximum) d’AMCs pour un minimum de 500’000. Ceux-ci peuvent être mono ou cross-assets. Nous acceptons tous types de sous-jacents:

          • Actions
          • ETFs
          • Obligations
          • Options
          • Produits structurés
          • Fonds et hedge funds
          • Private equity
          • etc…

          Afin d’optimiser l’expérience de nos clients avec leurs AMCs, nous avons créé notre plateforme dédiée.

          MyAMC by CAT Financial Products permet aux utilisateurs d’avoir en quelques clics toutes les informations essentielles concernant leurs AMCs mais également de générer des rapports de performance à la demande.

          De plus, d’ici la fin du trimestre, la plateforme devrait également permettre de générer les rebalancements directement.

          Notre équipe dédiée de traders vous fournira des exécutions rapides et au meilleur prix; peu importe le type de sous-jacents que vous souhaitez.

          En un clin d’oeil, voici les avantages d’un AMC avec CAT Financial Products:

          • Mise en place rapide (1 à 2 semaines)
          • Pas de set-up costs
          • Taille minimum requise faible (500’000)
          • Tous types de sous-jacents possible
          • Cross-assets
          • Plateforme MyAMC
          • Equipe de trading dédiée

          Les AMCs sont des véhicules parfaits pour répliquer vos stratégies d’investissement, tout en optimisant vos ressources. Selon vos besoins, vous pourrez intégrer différents modes de rémunération comme un upfront, des frais de gestion ou encore une commission de performance. Là encore, c’est vous qui décidez de tout.

          L’équipe de CAT Financial Products à Genève est composée de Dimitri Bonvoisin, Anthony Marthinet et Loïc Vitale. A nous trois, nous cumulons plus de 40 ans d’expérience dans la distribution de produits structurés. Quel que soit votre projet, nous analyserons en détail ses caractéristiques et sa faisabilité, et vous proposerons la solution la plus adaptée.

          N’hésitez pas à nous contacter.

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            Numérisation

            PubliSphere – Digital Solutions

            • Adrian Pfammatter
            • Head FIM Core Switzerland
            • UBS Global Financial Intermediaries 

            Promouvoir la numérisation et grandir ensemble

            Adrian Pfammatter, vous avez pris la tête de l’équipe FIM Core fin 2023. En quoi consiste votre rôle?

            En observant le marché actuel de la gestion de fortune, on constate que la tendance au conseil indépendant se poursuit. Des études comme l’EY Global Wealth Management Research Report 2023 montrent que le conseil indépendant en gestion de fortune sera, après la fintech, la catégorie qui connaîtra la croissance la plus rapide. Nous y percevons en particulier deux opportunités:

            Premièrement, le conseil indépendant est de plus en plus demandé dans le segment UHNW. Cela signifie que la croissance des multi-family offices va se poursuivre, et avec elle, la demande de prestations plus complexes et sophistiquées.

            Deuxièmement, nous percevons un grand potentiel dans le progrès technologique, et donc dans les affaires axées sur les plateformes. Outre la croissance et la régulation, la numérisation, l’automatisation et l’accroissement de l’efficacité sont les thèmes stratégiques de nos gérants de fortune.

            Mon rôle reflète toutes ces tendances. Il consiste à promouvoir et renforcer encore davantage nos activités de plateforme auprès des gérants de fortune intéressés par nos solutions de base.

            Quelles seront vos priorités stratégiques cette année?

            Nous avons trois priorités pour 2024:

            • Offrir à nos clientes et clients un service de premier ordre, afin de grandir ensemble
            • Fusionner les deux plateformes leaders pour gérants de fortune
            • Promouvoir encore davantage la numérisation et aider notre clientèle à être encore plus productive afin de pouvoir offrir à ses clients finaux une expérience numérique d’un haut niveau professionnel

            Pour cela, nous allons investir dans notre plateforme technologique leader pour les gérants de fortune (UBS Connect) et développer davantage nos interfaces pour l’automatisation bidirectionnelle. Les investissements dans notre écosystème Digital Banking, maintes fois primé, joueront également un rôle clé.

            Pourquoi ces aspects sont-ils importants pour les gérants de fortune indépendants? En tant que leader mondial en gestion de fortune, nous constatons que, sous l’influence de leurs expériences avec les géants mondiaux de la technologie, les clientes et clients attendent également de leur banque des solutions numériques simples et conviviales. Un exemple: dans certains domaines d’activité, la majorité des nouvelles conclusions sont déjà initiées en ligne. Et cette tendance s’observe également chez notre clientèle fortunée: nous remarquons qu’elle utilise davantage nos produits bancaires numériques – tels l’E-Banking ou le Mobile Banking – que les autres segments de clientèle.

             Vous soulignez que la numérisation est une priorité. Quelles innovations technologiques avez-vous introduites en 2023?

            Nous avons par exemple lancé le Structured Product Investor (SPI) dans UBS Connect début 2023, après une phase pilote impliquant des intermédiaires financiers, et avons constaté au cours des six derniers mois une augmentation de la clientèle de 35% pour ce service en Suisse.

            En outre, l’an passé, nous avons établi une trentaine de nouvelles connexions FIX; aujourd’hui, nous travaillons avec plus de 100 FIM dans nos différents Booking Centers (en Suisse, en Asie, en Allemagne et au Luxembourg).

            Par ailleurs, nous avons mis en place des règles de délégation FIM simplifiées et bien visibles, et introduit la signature électronique pour les personnes physiques comme pour nos intermédiaires financiers.

            Des ETD sont également disponibles depuis peu dans FIX; UBS est l’une des seules banques à les proposer dans le segment des intermédiaires financiers.

            Quelles innovations techniques les gérants de fortune peuvent-ils espérer cette année? Pouvez-vous nous en donner un avant-goût?

            Dans UBS Connect, notre outil de libre-service fiscal pour FIM est en cours de préparation et des vidéos explicatives destinées aux nouveaux arrivants seront bientôt disponibles. UBS Connect offrira également une vue d’ensemble du reporting sur le patrimoine, avec des options de filtrage supplémentaires qui faciliteront la gestion des portefeuilles.

            À la fin du premier trimestre, nous souhaitons mettre en service le Remote Onboarding et la vérification d’identité à distance, et nous travaillons sur une solution de Mass Onboarding destinée à la clientèle finale des prestataires institutionnels et des fintechs. Par ailleurs, l’authentification biométrique dans l’app UBS Access pour FIM est également prévue en cours d’année.

            Et pour finir, nous apportons à la clientèle finale quantités d’améliorations en matière de Digital Banking et de Mobile Banking: une nouvelle vue d’ensemble des actifs, un Investment Dashboard et un nouveau portail CIO – pour n’en citer que quelques-unes.

            En conclusion, on peut dire que la numérisation et l’automatisation, en plus de la croissance et de la régulation, font partie des grandes priorités stratégiques de notre secteur. UBS est la plus grande plateforme mondiale pour les gérants de fortune, et nous continuerons d’investir pour conserver notre leadership.

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